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[多选题]判别组织的集权与分权程度,主要依据各管理的答案
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判别组织的集权与分权程度,主要依据各管理层拥有的决策权,包括( )。
多选题
2022-03-12 21:35
A、决策的代价
B、决策者的素质
C、决策的数目
D、决策的重要性
E、决策审批手续的繁简
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CDE
试题解析
判别组织的集权与分权程度,主要依据各管理层拥有的决策权,包括决策的数目、决策的重要性和决策审批手续的繁简。
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影响集权与分权程度的主要因素有()
从管理学的角度看,判断组织集权和分权程度的主要依据是()
组织在决定集权与分权程度时,需考虑哪些因素?
衡量组织集权与分权程度的标志是各管理层次所拥有的决策的()
集权与分权程度的主要标志不包括( )。
集权与分权的程度,常常是根据各管理层次拥有的()的情况来衡量。
什么是集权?什么是分权?如何判定集权或分权的程度?
影响决策集权与分权程度的主要因素包括( )。
按集权分权程度不同,采购组织管理制度分为分权式和集权式采购管理组织。
影响组织集权与分权程度的因素很多。从组织成长的不同方式来看,如果组织是靠其内部积累由小到大逐级发展起来的,则分权程度较高。
一般而言,组织的集权或分权程度,往往根据各管理层次拥有的()的情况来确定。
一般说来,管理层次所拥有的能够确定集权或分权程度的是()
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按集权与分权的程度细分,连锁进货机制包括()、()。
基层决策数目越多,其分权程度();反之,上层决策数目越多,其集权程度就()
一般说来,集权或分权的程度,常常根据各管理层次拥有的()权的情况来确定。
集权与分权反映组织中决策权限的集中与分散程度。
衡量组织集权与分权程度的标志是各管理层次所拥有的决策的()
判别组织的集权与分权程度,主要依据各管理层次拥有的( )。
判别组织的集权与分权程度,主要依据各管理层次拥有的( )。
判别组织的集权与分权程度,主要依据各管理层次拥有的( )。
组织规模的大小,也是影响集权与分权的因素之一。规模越大,管理层次和管理部门越多,为了提高管理效率,集权程度就应高些;相反亦然。
判别组织的集权和分权程度,主要依据各管理层次拥有的( )。
判别组织的集权与分权程度,主要依据各管理层拥有的决策权,包括( )。
集权化和分权化是根据高级管理层对决策权的授权程度来定义的。很多管理者认为分权化组织较集权化组织有明显的优势,其主要优势是:()
集权与分权反映组织中决策权限的集中与分散程度。
影响决策集权与分权程度的主要因素包括()
衡量集权或分权的程度,常常是根据管理层次拥有的()而确定
影响集权与分权程度的因素主要包括()。
按集权与分权的程度细分,连锁进货机制包括()、()。
影响组织集权与分权程度的因素有()
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