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常见开源虚拟化管理软件是(),opennebula.

填空题
2022-03-13 10:26
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试题解析

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某29层写字楼工程建设项目,其初步设计已经完成,建设用地和筹资也已落实,某300人的建筑工程公司,凭借150名工程技术人员,10名国家一级资质的项目经理的雄厚实力,以及近5年来的优秀业绩,与另一个一级企业联合,通过竞标取得了该项目的总承包任务,并签订了工程承包合同,开工前,承包单位作了详细的施工实施规划,内容包括: 1.工程概况。包括:工程地点、建设地点及环境特征、施工条件、项目管理特点及总体要求、施工项目的目录清单。 2.施工部署。包括:项目的质量、安全、进度成本目标;拟投入的最高人数和平均人数、分包计划、劳动力使用计划、材料供应计划、机械设备供应计划;施工程序;项目管理总体安排。 3.施工项目组织构架。包括:对专业性施工任务的组织方案(如怎样进行分包,材料和设备的供应方式等)、项目经理部的人选方案。 4.施工进度计划。施工进度计划说明、施工进度计划图(表)、施工进度管理规划。 5.劳动力供应计划。包括:管理人员、技术工人、特种岗位人员、安全员等。 6.施工准备工作计划。包括:施工准备工作组织和时间安排、技术准备和编制质量计划、施工现场准备、作业队伍和管理人员准备、物资准备、资金准备。 7.施工平面图。包括:施工平面图说明、施工平面图、施工平面图管理规划。 8.技术组织措施计划。包括:保证进度目标的措施、保证质量和安全目标的措施、保证成本目标的措施、保证季节施工的措施、保护环境的措施、文明施工措施。 9.文明施工及环境保护规划。包括:文明施工和环境保护特点、组织体系、内容及其技术组织措施。 10.项目通信管理。包括:信息流通系统、信息中心的建立规划、项目管理软件的选择与使用规划、信息管理实施规划。 11.技术经济指标分析。包括:规划指标、规划指标水平高低的分析和评价、实施难点的对策。规划指标包括:总工期、质量标准、成本指标、资源消耗指标、其他指标(如机械化水平等)。 如果指定某项目经理负责该工程项目的建设,项目经理责任制的内容包括哪些?
施工单位项目经理应当按照经审查合格的施工图设计文件和施工技术标准进行施工,对因施工导致的工程()承担责任。
施工单位项目经理应当按照()的施工图设计文件和施工技术标准进行施工,对因施工导致的工程质量事故或质量问题承担责任。
施工项目经理责任制以工程项目为对象,以项目经理负责为前提,以()为依据,实行一次性全过程施工负责和经营管理。
施工项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面,其在项目管理方面的主要任务有()。
根据成本运行规律,建设工程项目成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理,项目管理部应()。
建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部,其中的项目管理层应()。
施工企业项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,不属于其在项目管理方面任务的是(  )。
某工程项目,由A施工单位承揽了该项目的施工任务,施工企业在施工准备阶段,未经建设单位同意,委托在另一施工现场担任项目经理的刘××兼任该工程项目的项目经理,其原因是刘××具有非常丰富的施工经验,并在项目管理目标责任书中确定了该项目经理的部分职责如下: (1)代表项目经理部实施施工项目管理。 (2)编制项目管理实施规划。 (3)履行项目管理目标责任书中规定的任务。 (4)负责将项目管理中出现的问题提交监理工程师。 (5)与业主签订工程保修书。 (6)进行项目的检查、鉴定和评奖申报。 指出项目管理目标责任书中项目经理职责的不妥之处,并改正。
某施工企业承包了某建设工程项目的设计和施工任务,则该企业的项目管理属于建设项目(   )。
施工项目经理负责施工项目部各项管理工作,是本项目部的安全()责任人
某施工企业承揽了一办公楼的建筑施工任务?公司随后组建了该工程的项目经理部,公司和项目部都设置了安全管理机构,项目部也编制了该工程的施工安全管理计划和施工安全技术措施,该企业选派A为工程项目经理。 该施工单位为了缩短工期?在浇筑楼板混凝土过程中,进行24h连续浇筑作业,引起了附近居民的投诉。施工期间,为了节约成本?项目经理A安排将现场污水直接排人邻近的河流。 该施工企业安全管理机构的第一责任人是()。
相关题目
施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书的主要依据是()。
根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326--2006,施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中,应具有的权限有()。

下列建设工程项目成本管理的任务中,作为建立施工项目成本管理责任制、开展施工成本控制和核算的基础是( )。

根据住房和城乡建设部《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定(试行)》(建质[2014]123号)和《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》(建质[2014]124号),对施工单位项目经理实行质量终审责任制,即参与新建、扩建、改建的施工单位项目经理按照国家法律法规和有关规定,在工程(  )内对工程质量承担相应责任。

在我国建筑施工企业项目经理资管理办法中所称建筑施工企业项目经理是指受企业()委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。
机电安装工程总承包项目经理部应在工程(),向分承包方和内部各层面管理人员、技术人员作施工任务划分的交底。
建设部的有关文件指出,工程项目施工应建立以()为首的生产经营管理系统,实行项目经理责任制。
施工总承包管理方和()承担相同的管理任务和责任,即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等。
在建设工程项目管理中,施工方项目管理的任务有()。
在建设工程项目管理中,施工方项目管理的任务有()。
在建设工程项目施工管理中,项目人力资源管理的任务包括()。
建筑施工企业项目经理的任务仅限于支持项目管理工作,其主要任务是( )。
施工项目成本管理任务中,施工成本计划是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础,是设立目标成本的依据。
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建筑工程项目经理是指受( )委托和授权,直接负责项目施工的组织实施者,对建筑工程项目施工全过程全面负责的项目管理者。
工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部,其中项目经理部应对()进行管理。
工程项目管理实行项目经理责任制。项目经理不得同时在()个及以上工程项目中从事项目管理工作。
工程项目管理实行项目经理责任制。项目经理不得同时在()个及以上工程项目中从事项目管理工作。
施工单位应当建立质量责任制,确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人。建立质量责任制,主要包括以下内容()。
项目经理对工程项目施工负()责任。
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