在西方企业的发展过程中，企业价值观经历了多种形态的演变。典型的企业价值观包括（）。 ①最大利润价值观； ②经营管理价值观； ③功利主义价值观； ④企业社会互利价值观。

价值管理是由价值分析和价值工程发展起来的现代管理方法。

（）是指行政管理档案，是在党政机关和社会组织在从事行政管理活动中形成的，有保存价值和利用价值的各种行政性公文的集合。

企业可以选择的价值链管理机制包括（）。

企业价值观是企业在生产、管理、经营活动中所体现的判别标准和价值取向，它是一种客观性的状态。

企业价值观是企业在生产、管理、经营活动中所体现的判别标准和价值取向，它是一种客观性的状态。

客户关系管理是实现客户价值最大化与企业价值最大化的合理平衡。

从财务管理的角度看，企业价值是账面资产的总价值，企业价值可以理解为企业所有者权益和债权人权益的账面价值，是企业所能创造的预计未来现金流量的现值。（）

价值管理是由价值分析和价值工程发展起来的现代管理方法。

采购成本是企业管理中的主体和核心部分，采购是企业管理中“最有价值”的部分。

管理的一般环境和具体环境包括哪些因素？环境对管理实践有何影响？

财务管理是指利益主体以资金运动为对象，利用价值形式，组织和优化资源配制，促进价值实现和分配，并处理价值运动过程中的各种财务关系，以实现企业目标的综合性管理活动。以下属于财务控制管理活动中营运资本管理活动的是（　　）。