工程控制预防：物料、成品、半成品、零件等运送过程自动化。尽量避免直接使用人力直接搬运，如自动化不可行时，应使用省力设备。
工程控制预防：省力设备：设计加料提升机代替两人抬料斗加料；可调整性：座椅和工作台设计成可调高度，就可适应不同身高和不同要求的使用者；减小幅度：工具、零件、工作对象双手可及的空间；维持平衡避免静态施力；使用夹具固定；工具的形状和操作力分布
行政管理控制：对于耗能与易疲劳作业缩短每班作业时间，或限制加班超时作业的时间
行动管理控制：放慢特定的工作步调；提供正确的工作制度和工间休息；选择适合特定工作的工作人员；减少工作时间；实行工作轮换 工作实践控制：钳子的弯曲。
工作实践控制：用适当的方法进行工作，如搬移重物高差太大和远离平衡位置；正确的使用工具和设备；工作时采用正确的体位和姿势避免不必要的长期立姿和静态施力；健康照护；对有肌肉骨骼伤害风险之族群进行作业观察与安排理学检查，并研拟改善方案，给予适当的工作建议与安排，必要时需就医手术治疗