理想的公共行政决策机制应该包括科学的决策组织机制、协调的决策运行机制和有效地决策监督机制。

组织管理过程实际上是围绕组织目标、调动各种资源、运用各种手段操纵组织的运行以确保组织目标得以实现的过程，它包括( )。 ①决策；②实施；③监督；④管理；

日常生产经营活动中为了合理组织业务活动、提高效率而作出的决策就是日常管理决策，又称为（）。

在组织决策中，（）类型的决策，可以由较低层次的管理层来决定。

在组织决策中，（ ）类型的决策，可以由较低层次的管理层来决定。

管理的目的在于“有效地”做出决策，提高组织活动的成效。

决策者在作决策时,应正确处理组织内部各个单元之间、组织与社会、组织与其他组织之间的关系,在充分考虑局部利益的基础上,把提高整体效用放在首位,实现决策方案的整体满意。这就是决策的完全满意原则。()

决策者在作决策时，应正确处理组织内部各个单元之间、组织与社会、组织与其他组织之间的关系，在充分考虑局部利益的基础上，把提高整体效用放在首位，实现决策方案的整体满意。这就是决策的综合效益原则。

决策决定着组织发展的方向。组织运行的成效取决于是否有正确合理的决策。

战术决策是涉及组织的发展和生存的全局性、长远性、方向性的决策。

公共关系在组织经营管理决策过程中，发挥着咨询、建议、参谋的作用。

法约尔的决策理论更是指出：合理的，科学的决策是组织效率的关键。