首页/ 题库 / [单选题]有效的团队建设策略和活动可以提高团队绩效的答案

有效的团队建设策略和活动可以提高团队绩效,从而提高实现项目目标的可能性。评价团队有效性的指标包括下列所有,除了()

单选题
2022-05-07 16:16
A、个人技能的改进,从而使成员更有效地完成工作任务
B、团队能力的改进,从而使团队整体工作得更好
C、项目整体绩效的改进,这是项目团队成员之间冲突增加的结
D、团队成员离职率的降低
查看答案

正确答案
C

试题解析

感兴趣题目
团队建设活动包括管理与采取一些特别的个人行动来提高团队的绩效。很多行动产生的附属效应也可能是团队绩效的提高。以下哪一个例子表明某些行动也能使团队绩效提高?()
假团队和潜在团队的团队绩效要高于工作群体的绩效。
有效的团队建设策略和活动可以提高团队绩效,从而提高实现项目目标的可能性。评价团队有效性的指标包括下列所有,除了()
团队成员的绩效可以看做是团队领导绩效的一部分,所以对团队的考核也是对团队领导的考核。
项目经理希望激励一名希望在项目中变换角色的项目团队成员希望在培训部门申请培训师的职位,这满足了下列哪一项马斯洛需求层次的需求?()
一个项目连续错过交付日期,项目团队评估完该情况后,项目经理意识到团队绩效差的原因在于团队成员对于自己的职责缺乏清晰认识。项目经理首先应该关注哪一项?()
有效的项目管理要求项目管理团队理解和利用以下专业知识领域的知识和技能,除了:()
你发现一名核心团队成员在简历中声称的PMP资格是完全虚假的。你的责任是()
●项目团队建设活动的首要目的是提高团队绩效,而很多活动所产生的附属效应也能够提高团队绩效。以下活动中,(48)就代表了这种情况。(48)
二级建造师可以担任( )建设工程项目施工的项目经理。
论项目的团队建设与绩效考核 在现代企业管理中,非常重视对绩效的评估和管理,在项目管理中也越来越多的引入了绩效管理的概念和要求。这些绩效管理的要求会在项目团队建设中结合项目及其团队成员的实际情况予以实施。 请围绕“项目的团队建设与绩效考核”论题,分别从以下几个方面进行论述: 1. 简要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目特点、项目团队成员的角色、能力和经验等)。 2. 你为了建设一个高绩效的项目团队,采用过哪些工具与方法? 3. 请具体论述项目绩效考核方案的主要内容及考核方法。
建造师经( )后,方有资格以建造师名义担任建设工程项目施工的项日经理及从事其他施工活动的管理。
相关题目
据建设部《关于印发(注册建造师执业管理办法)(试行)的通知》(建市[2008348号)第五条“大中型工程施工项目负责人必须由本专业注册建造师担任,二级注册建造师可以承担()”。
为规范物业管理人员行为,提升物业管理人员从业素质,提高行业管理水平,维护房屋所有权人及使用人的利益,根据《条例》规定,国家人事部和建设部于( )制定并颁布了《物业管理师制度暂行规定》、《物业管理师资格考试实施办法》和《物业管理师资格认定考试办法》。
为了有效地实施项目的绩效管理及考核,对项目团队及成员进行绩效考核的管理目标与标准应在(  )中确定。[2010年真题]
营销团队要建立培训制度。通过()、()、()的培训,逐步提升营销团队成员的营销技能和管理水平,提高整个营销团队的综合素质。
团队领导需要对学习活动进行督导,其原因包括( )。①这有助于评估培训师或指导人员的绩效;②最好的反馈来自于接受培训的学员;③能够获得对团队有用的信息;④能够及时记录成员学习情况。
物业管理师是指经全国统一考试,取得《中华人民共和国物业管理师资格证书》,并依法注册取得《中华人民共和国物业管理师注册证》,从事物业管理工作的()。
项目经理王某经考试合格取得了二级建造师资格证书,受聘并注册于一个拥有乙级资质专门从事招标代理的单位,按照《注册建造师管理规定》:王某可以建造师名义从事().
遵守职业道德准则,可以增强培训师的()和创新意识,不断提高管理和教学水平。
当项目团队成员既要对职能经理又要对项目经理负责时,团队建设通常十分复杂。这种双重报告关系的有效管理通常是谁的职责()。
项目人力资源管理中对团队进行有效的指导和管理,以保证团队可以完成项目任务,关于项目人力资源的描述,正确的是()。
建设项目团队是人力资源管理至关重要的组成部分,以下都是建设项目团队的输入,除了:()
有效的团队需要哪些能力?分析团队成员能力高低对团队绩效的影响:
根据《注册建造师执业管理办法(试行)》规定,担任建设工程施工项目负责人的注册建造师对其签署的工程管理文件承担相应责任。注册建造师签章完整的工程施工管理文件方为有效。签章完整是指()
《注册建造师管理规定》(建设部令第153号)规定,注册证书和执业印章是注册建造师的执业凭证,由注册建造师本人保管、使用。注册证书与执业印章有效期为()年。
有效的绩效管理有助于项目管理团队增强管理的责任感,促进团队成员完善和提高工作效率及质量,其中,薪酬管理所起到的作用是()。
团队管理中,()管理可以让员工了解组织发展目标,参与管理活动,提高工作的积极性。
现代意义的团队绩效管理,并不与个体绩效管理相对立,而是包含个体在内的团队绩效管理,是一种以团队绩效带动个体绩效的绩效管理模式。
项目目前具有如下指数:进度绩效指数为0.7;成本绩效指数为1.4。 项目团队成员抱怨不清楚项目的目标和他们需要执行的活动。项目经理首先应该做什么?()
跟踪团队成员绩效以提高项目绩效的过程是()
根据绩效=激励水平+能力这一等式来看,为了快速提高团队的绩效水平,关键在于提高团队的()。
广告位招租WX:84302438

免费的网站请分享给朋友吧