决策树法是一种形象的说法，它是（）决策中常用的一种方法。

在决策树法中，决策树由（　）组成

管理决策是一种创造性的思维活动。

专家决策法，是借助于专家的创造性逻辑思维来探索未来信息的一种理性思考的决策方法。

专家决策法，是借助于专家的创造性逻辑思维来探索未来信息的一种理性思考的决策方法。

决策支持系统是专门为中层管理人员服务的一种信息系统。

决策树是一种常用的生涯决策方法，通过对决策问题的图形表达，指明未来的决策点和可能发生的偶然事件，并用记号表明各种不确定事件可能发生的概率。

对于复杂的、多阶段的决策，决策树法便于决策机构做出正确的决策。

地震是一种自然现象，它是（）的一种表现形式。

经验决策是一种非理性的决策模式。

投资决策是为实现一定的投资目标而对投资方案进行规划的活动，它是一种不断完善的（）

决策的方法总的可以分为两大类：定性决策方法和定量决策方法。没有一种方法是万能的，问题在于如何根据具体决策问题的性质和特点灵活作运用。下列哪一项不是定性决策方法中的一种（）。