巴纳德就组织中的正式权威关系指出，管理者要想有效利用权威，必须从以下几个方面做持久努力：
（1）激励组织成员，从内心角度扩大接受范围。
（2）设法培养良好的团体态度，作为保证服从性的一种约束力。
（3）以组织目标为准作出决策，放弃“个人人格”，也就是要出以公心，对组织负责。
（4）建立和改善信息交流渠道，使之能够准确、及时地传递必要的信息---指示、情报和建议等。
（5）不要仅依赖职权，要把职权和才能、威信结合起来。