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当员工是有能力并且有意愿做领导职希望做的任务时,领导者要采用()来引导员工。

单选题
2022-05-22 02:12
A、指示型
B、推销型
C、参与型
D、授权型
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正确答案
D

试题解析

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当员工是有能力并且有意愿做领导职希望做的任务时,领导者要采用()来引导员工。
随着社会的进步,员工福利在企业的人力资源管理中扮演着越来越重要的角色。员工福利与人力资源管理的关系表现在() ①员工福利是企业全面薪酬体系的组成部分 ②员工福利是人力资源价值创造的环节 ③员工福利是人力资源管理中的决定因素 ④员工福利是人力资源管理风险点之一
作为人力资源总监负责领导和管理人力资源部门;负责人力资源规划、招聘、培训和发展、薪酬、员工福利、机构建设、绩效管理、企业文化、管理者发展等战略和政策的制定和实施;及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题;协助总经理做好跨部门协调工作。这是“工作”概念中的哪一类()
领导者和管理者是有区别的,关于领导者和管理者角色的区别,说法不正确的是()。
如果下属有意愿,但无能力完成任务,则领导应该采用()。
如果下属既无能力,也无意愿完成任务,则领导应该采用()。
工作分析是人力资源管理的基础,当()时,一般需要做工作分析。
一个组织要实现有效的人力资源管理,往往有赖于()。 ①企业领导者或高层管理者 ②中层管理者 ③员工 ④人力资源专业人员
除了采购师所需要做的组建采购部门和制定采购政策,明确需求,进行市场分析,制定供应策略,签署合同外,高级采购师还需要做的是()
管理人力资本的能力是变革型领导者最重要的技能。
发展能力是对员工的工作绩效进行评价,是人力资源管理中很重要的一个环节,它与员工挑选、培训相辅相成。
在人力资源管理工作中,通过教育与培训,提高企业员工的素质,使员工有效地掌握和运用第一流的现代化技术,创造出一流产品,使管理者掌握现代化的管理理论与方法,提高企业管理的能力与水平,从而树立企业长期的竞争优势,促进企业的发展。这体现了人力资源管理的()意义。
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()指在管理者进行管理和员工接受管理的过程中,通过双向沟通,使员工知道管理者希望他们做什么、怎么做、做到什么程度、做不好的直接后果等信息;同时帮助管理者掌握工作的进展程度、员工的工作表现、存在的困难和障碍等情况,实现信息资源的传递和共享的过程。
人力资源管理部门与非人力资源管理部门在履行人力资源管理职能方面存在分工,其中由非人力资源管理部门承担的任务是()。
根据老乔在管理工作上的工作意愿和能力,厂领导应采取( )的领导方式来管理老乔。
物业管理师应具备的职业能力有()。
人力资源管理的任务有哪些?

随着社会的进步,员工福利在企业的人力资源管理中扮演着越来越重要的角色。员工福利与人力资源管理的关系表现在()
①员工福利是企业全面薪酬体系的组成部分
②员工福利是人力资源价值创造的环节
③员工福利是人力资源管理中的决定因素
④员工福利是人力资源管理风险点之一

根据领导生命周期理论,如果员工的发展程度是能力高、意愿低,建立的领导风格是()
根据领导的生命周期理论,当下属具有低能力—高意愿的特点时,适宜的领导风格是()。
根据领导的生命周期理论,当下属具有低能力—高意愿的特点时,适宜的领导风格是( )。
管理是有管理目的的过程,协调资源的目的是为了达到既定的目标。资源包括()。
注册建造师执业管理的关键是状态管理,状态管理必须建立在注册建造师执业成果和能力的考核与评价上,注册建造师()正是注册建造执业成果和能力的考核与评价的依据。
领导权力的大小主要决定于领导对资源的控制程度、被管理者对资源进行选择的程度和被管理者对资源的()程度。
人力资源管理不仅仅是对员工的管理,而且更重要的是把员工看做一种人力资源加以开发。( )
人力资源规划是从企业的人力资源开发与管理的战略层面出发,人力资源管理者所做的人力资源战略谋划及其实施方案。
根据人力资源管理者的六项角色模型,人力资源专业人员能否成为高效人力资源领导者的核心要素是( )。
根据人力资源管理者的六项角色模型,人力资源专业人员能否成为高效人力资源领导者的核心要素是()。
人力资源管理部门与非人力资源管理部门在履行人力资源管理职能方面存在分工,其中由非人力资源管理部门承担的任务是()。
人力资源管理部门与非人力资源管理部门在履行人力资源管理职能方面存在分工,其中由非人力资源管理部门承担的任务是(  )。
当员工是无能力但是有意愿做领导职希望做的任务时,领导者要采()来引导员工。
当员工是有能力但是无意愿做领导职希望做的任务时,领导者要采用()来引导员工。
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