当员工是无能力但是有意愿做领导职希望做的任务时，领导者要采（）来引导员工。

当员工是有能力但是无意愿做领导职希望做的任务时，领导者要采用（）来引导员工。

当员工是有能力并且有意愿做领导职希望做的任务时，领导者要采用（）来引导员工。

领导者是指如何借助他人来高效地完成工作任务，领导力则是一种借助他人完成工作任务的艺术。

除了职务，下属在各方面明显优于领导者，虽然领导者有疑惑，没有完全按自己的想法行事。但因具体任务由下属完成，下属也自信有能力完成。领导者乐于让下属按自己的想法行事，这种权威和自信地不平衡属于（）。

领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色，以完成组织目标的是（）。

具有（）领导风格的领导往往只是向下属发出指示和布置具体工作任务，他们很少向下属提供如何完成工作任务或解决问题义务。

执行力包含完成任务的意愿、完成任务的能力（）

如果下属有意愿，但无能力完成任务，则领导应该采用（）。

如果下属既无能力，也无意愿完成任务，则领导应该采用（）。

赫塞—布兰查德领导模型认为，随着下属由不成熟走向成熟，领导行为也应当相应改变。请联系实际谈谈在下属成熟度的不同阶段应当采用的领导类型

赫塞和布兰查德建议对于能力高意愿高的下属，应采取()。