项目风险管理是对项目的风险进行识别和分析并对项目风险进行控制的系统过程

项目风险管理过程包括：①项目风险响应；②项目风险评估；③项目风险识别；④项目风险控制，其正确的管理流程是（　）。

风险管理过程包括项目实施全过程的项目风险识别、项目风险评估、项目风险响应和项目风险控制。

风险管理的整个步骤包括：①风险评估；②风险控制；③风险识别；④风险调整。正确的风险管理步骤是（）。

安全生产风险管理优点是以风险控制为工作主线实现事故（）的管理理念先进、科学，通过危害辨识、风险评估、风险控制实现风险管理的工作方法科学、有效；通过开展量化的风险评估和控制，能够对管理过程实现量化管理；能够与电力以往安全管理和职业安全健康管理体系形成良好的配合关系。

项目风险管理是对项目的风险进行识别和分析并对项目风险进行控制的系统过程

风险管理包括（）、风险评估和风险控制（方法有降低风险、避免风险和转嫁风险、接受风险等）。

商业银行的风险管理流程可以概括为风险识别、风险计量、风险监测和风险控制。

风险管理的主要内容包括危险源辨识、风险评价、危险预警与监测、事故预防、风险控制及（）。

风险管理的主要内容包括危险源辨识、风险评价、危险预警与监测、事故预防、风险控制及( )。

在风险管理的工作流程中，风险辨识是对各种风险衡量其风险量。

小企业风险管理的方法包括风险预测和识别、规避风险、转移风险、分散风险和控制风险。（）