行政组织纵向结构形成的行政组织层级制，在行政组织运行中的优点有（）。

行政组织微观纵向分工所形成的职责关系中，基层行政组织为（）

简述行政组织的宏观纵向分工及其特点。

行政组织宏观纵向分工的总体结构呈现出（）

简述行政组织纵向分工的职责分配关系。

当国家需要集中人力、物力应付重大问题时，为提高行政效率，宏观纵向分工往往倾向于减少组织层次，这体现了（）对行政组织宏观纵向分工的影响。

组织论主要研究系统的(48)、组织分工以及工作程序组织，是与项目管理学相关的重要基础理论学科。

组织结构模式、组织分工和工作流程组织都是组织系统设计中常用的组织工具，其中反映相对静态的组织关系的有（ ）。

组织论是一门非常重要的基础理论学科，是项目管理的母学科，它主要研究系统的（）、组织分工以及工作流程组织。

在责任分配矩阵中，横向为（），纵向为组织成员或部门名称。纵向和横向交叉处表示项目组织成员或部门在某个工作单元中的职责。

美国印第安大学教授（）从组织行为学的角度研究教育管理理论，提出按照古典组织理论、人际关系理论、组织行为理论来划分各个管理流派。

管理职能的基本内容是：计划职能是对未来活动进行的一种预先的谋划；（）是为实现组织目标，对每个组织成员规定在工作中形成合理的分工协作关系。；领导职能是管理者利用组织所赋予的权力，去指挥影响和激励组织成员为实现组织目标而努力工作的过程。（）是保证组织各部门各环节，能按预定要求运作而实现组织目标的一项管理活动。