与领导者相比,管理者工作的侧重点包括()。①准备具体的计划和预算;②组织实施计划;③确定愿景及实现愿景的策略;④监控变革,识别计划执行过程中的偏差。
与管理者相比,领导者工作的侧重点不包括( )。
在进行一个正在监督的工作时,具体要监督的指标包括( )。
①各种绩效标准;②计划是否在按进度表执行;③计划是否在预算之内进行;④产量标准。
根据《建设工程项目管理规范》,进度控制的工作包括:①编制进度计划及资源需求计划;②采取措施予以纠正或调整计划;③分析计划执行的情况;④收集实际进度数据。其正确的顺序是( )。
工程施工职业健康安全管理工作包括:①确定职业健康安全目标;②识别并评价危险源及风险;③持续改进相关措施和绩效;④编制技术措施计划;⑤措施计划实施结果验证。正确的程序是( )。
职业健康安全管理体系建立的主要工作有:①制定方针、目标、指标和管理方案;②初始状态评审;③文件的审查、审批和发布;④体系文件编写;⑤管理体系策划与设计等,正确的工作步骤顺序是( )。
驾驶台资源管理的管理技巧包括:()
①领导艺术
②任务分析
③交流与沟通
④情境意识
在进行一个正在监督的工作时,具体要监督的指标包括( )。
①各种绩效标准;②计划是否在按进度表执行;③计划是否在预算之内进行;④产量标准。
与管理者相比,领导者工作的侧重点不包括( )。
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