一般来说，企业对问题类业务单位应采取（）战略。

企业的战略业务单位在（）会从现金牛转入狗类。

通用电气公司评价法是将企业战略业务单位划分成廋狗、金牛、明星、问号四种。（）

公司对处于“多因素投资组合矩阵”中强大的现金牛类业务单位，往往采取（）战略。

企业在调整业务投资组合时，对某些问号类业务单位，欲使其转入明星类单位，宜采取哪种战略（）

1.在调整业务投资组合时,对某些问号类业务单位单位,欲使其转入明星类单位,宜采取哪种战略( )

以扩大战略业务单位的相对市场份额为战略目的的业务单位营销战略决策是（）

以维持战略业务单位的相对市场份额为战略目的的业务单位营销战略决策是（）

以短期内快速增加战略业务单位的现金为战略目的的业务单位营销战略决策是（）

现金牛类战略业务单位适用的战略是（）

战略业务单位是企业按市场划分的业务范围类型。战略业务单位的建立使企业可以识别盈利潜力最大的业务单位，并给它们配备成长所必须的资源。下列哪些选项是每个战略业务单位都应具有的属性（）。