工程项目经理部一般包括以下（）部门。（）

国家统计调查项目、部门统计调查项目、地方统计调查项目应当相互衔接，部门统计调查项目，地方统计调查项目不得与国家统计调查项目重复。（　　）[2011年中级真题]

统计调查项目可以分为（　　）、部门统计调查项目和地方统计调查项目。[2006年初级真题]

以下属于项目公司沟通的地方政府部门包括（）部门等。

省级以下人民政府统计机构单独制定或者和有关部门共同制定的地方统计调查项目，由谁审批？（）

省级以下人民政府统计机构单独制定或者和有关部门共同制定的地方统计调查项目，由谁审核？（ ）

项目组织是由项目经理、项目管理职能部门或人员构成的项目经理部，完成项目管理工作（包括工期、成本、质量、资源、合同等的计划和控制）。

吉德公司在长期的软件开发过程中积累了丰富的项目管理实施经验。在此基础上，吉德公司逐步建立起自己的项目管理体系。 该体系覆盖了公司内所有软件项目类型，并实现了公司级、部门级和项目级不同层面的管理和监督，确保项目在既定的时间和成本范围内，达到计划目标，满足客户的需求。 吉德公司软件项目管理的基础是软件项目计划，通过项目周报、里程碑报告等方式来跟踪项目的实际执行状况，并参照项目计划对比偏差，从而采取相应的措施来保证软件项目的顺利进行。 项目经理在项目初期编写工作任务书和制定项目时间表，在项目执行过程中根据实际完成的工作更新项目计划。如果项目计划出现重大变更，则根据变更后的项目计划来执行工作。 部门经理根据项目经理报告的项目计划、里程碑报告等方式跟踪项目的阶段偏差、风险管理等内容，处理项目组解决不了的问题。当项目出现重大偏差时，决定是否变更项目计划及采取有效措施。 位于公司层面的项目管理部收集整个公司范围内所有项目的项目周报和项目里程碑报告，并通过数据汇总与分析，计算项目TQC（进度、质量和成本）偏差情况，然后根据偏差情况采取相应的措施。 良好的项目管理帮助吉德公司取得了很大的业绩。部门经理对项目中存在的风险进行分析并采取相应的措施应对风险，风险分析属于项目生命周期中的（）阶段。

统计调查项目包括国家统计调查项目、部门统计调查项目和（）。

统计调查项目包括国家统计调查项目、部门统计调查项目和（）。

统计调查项目包括国家统计调查项目、部门统计调查项目和( )。

我国目前对境外投资项目实施核准制。境外投资项目主要监管机构包括（　　）商务部和国家外汇管理局及其对应的有关地方政府部门。