供应链是企业通过流程控制，从采购原材料开始，到制成中间产品和最终产品，最好将产品提供给消费者的一连串的活动，将供应商、制造商、代理商、零售商及最终用户连成整体的功能性流程结构。
供应链管理对管理理论发展的影响有：
（1）从部门管理向环节管理转变；
（2）从面向对象的管理向面向过程的管理转变；
（3）从以效率为中心的管理向以效益为中心的管理模式转变；
（4）从静态结构的管理向动态结构的管理转变；
（5）从单纯的业务管理向业务与关系相结合的管理转变；
（6）从依赖于传统技术的管理向依赖于现代技术的管理转变。