在企业中,每个岗位的(),这是进行岗位设计的一项最基本的原则和要求。
工作岗位分析的中心任务是为企业人力资源管理提供基本依据,实现( )。
工作岗位评价依据工作岗位的( )等基本要素,确立企业各个岗位的相对价值和相互之间的层级关系。
人力资源管理包括根据企业的( )进行的人力资源规划、职业前景规划、员工招聘、岗位培训、考评、晋升调职,在职培训、薪资福利等内容。
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