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[多选题]衡量集权与分权程度的标准有（）的答案
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衡量集权与分权程度的标准有（）
多选题
2022-06-30 01:12
A、A、决策的目标
B、B、决策的数目
C、C、决策的重要及其影响面
D、D、决策者的工作风格
E、E、决策审批手续的简繁
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B | C | E
试题解析
标签：
组织中的职权配置
管理学
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影响集权与分权程度的因素有（）
影响组织集权与分权程度的因素有（）
影响集权与分权程度的主要因素有()
从管理学的角度看，判断组织集权和分权程度的主要依据是()
组织在决定集权与分权程度时，需考虑哪些因素？
衡量组织集权与分权程度的标志是各管理层次所拥有的决策的（）
衡量集权与分权程度的标准有（）
集权与分权的程度，常常是根据各管理层次拥有的（）的情况来衡量。
以下衡量组织的集权和分权的说法中正确的是：（）
按集权分权程度不同，采购组织管理制度分为分权式和集权式采购管理组织。
影响组织集权与分权程度的因素很多。从组织成长的不同方式来看，如果组织是靠其内部积累由小到大逐级发展起来的，则分权程度较高。
一般而言，组织的集权或分权程度，往往根据各管理层次拥有的（）的情况来确定。
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组织在决定集权与分权程度时，需考虑哪些因素？
影响集权与分权程度的因素有( )
采购组织机构选型首先涉及企业组织管理中的一个根本性问题，即集权与分权的选择。
集权与分权反映组织中决策权限的集中与分散程度。
衡量组织集权与分权程度的标志是各管理层次所拥有的决策的（）
判别组织的集权与分权程度，主要依据各管理层次拥有的（ ）。
判别组织的集权与分权程度，主要依据各管理层次拥有的（ ）。
判别组织的集权与分权程度，主要依据各管理层次拥有的（ ）。
组织管理中的权力（职能职权，授权…）有哪些?在组织管理中如何推进分权工作?
组织规模的大小，也是影响集权与分权的因素之一。规模越大，管理层次和管理部门越多，为了提高管理效率，集权程度就应高些；相反亦然。
判别组织的集权和分权程度，主要依据各管理层次拥有的（ ）。
判别组织的集权与分权程度，主要依据各管理层拥有的决策权，包括（ ）。
集权化和分权化是根据高级管理层对决策权的授权程度来定义的。很多管理者认为分权化组织较集权化组织有明显的优势，其主要优势是：（）
集权与分权反映组织中决策权限的集中与分散程度。
衡量集权和分权程度的标志主要有（）
衡量集权与分权程度的标志是（）
衡量集权与分权程度的标志有（）
衡量集权与分权的标志有哪些？
衡量集权与分权程度的标准有（）
衡量集权或分权的程度，常常是根据管理层次拥有的（）而确定
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