简述跨国公司在国际化经营中利用国际分包可以获得的优势。

国际生产运营管理可以获得的优势（）

跨国公司利用国际分包的优势有（）

依据“垄断优势理论”，企业对外直接投资是市场不完全和寡头垄断的产物，跨国公司拥有的垄断优势有（）

在体操练习中，教师利用击掌给予练习者帮助属于（）。

利用杂种优势的途径有哪些？

P公司有着世界一流的研发和工业设计能力，它的总部位于加利福尼亚州的库迪提诺，几乎所有的P公司产品的科技和设计都诞生于此，所以其科研集中度很高。P公司充分利用其在国际上领先的技术优势，建立起相当大的优势，又面向全球把产品制造集中在中心地区的几个高效率、最具生产成本优势的工厂，这样就在全球范围内实现规模经济和范围经济，通过规范化的流程来获得高质量与低成本的产品，以获得最低成本和最高的效率。根据材料，判断P公司国际化经营的战略类型。

国际多式联运的优势有（）

对公司来说，利用留存收益而不是发行普通股股票作为筹资方式，其优势在于（）。

认为国际经济法是调整国际（跨国）经济关系的国际法、国内法的边缘性综合体的学者有（）。

国际多式联运是在集装箱运输基础上发展起来的一种国际货物运输组织形式。它把（）等传统的单一的运输方式有机地结合起来，并连为一体加以有效地综合利用，构成一种跨国的连贯运输。

某大型建筑综合楼项目，建筑面积138000m2.某建筑公司以工程施工总承包合同承包了该项目。公司十分重视，选派了一位优秀支部书记任项目经理，该同志没有项目经理证书，也未从事过项目施工管理。项目经理个人选定了一家分包单位承包该工程，采用以包代管的管理方案。分包单位又将机电设备安装工程转给某安装工程公司，将装饰装修工程转给某装饰公司。 项目经理上岗是否恰当？说明理由。