你是一个项目经理，你管理的资源都在不同的国度工作，为了管理不同的文化，你应该：（）。

某单位为了突出管理者的地位，设置一个沟通主体分别与其他几个沟通主体进行沟通。这种沟通方式是（）

改善企业行政沟通应该提倡上行沟通、 直接沟通、双向沟通、书面沟通。

BIM在项目管理中的会议沟通协调例会上应协调的内容不包括（）。

在确定与管理层沟通的事项时，下列各项中，通常认为不宜沟通的是（）。

在确定与管理层沟通的事项时，下列各项中，注册会计师通常认为不宜沟通有（　）

在确定与管理层沟通的事项时，下列各项中，注册会计师通常认为适宜沟通的有（　　）。

在确定与管理层沟通的事项时，下列各项中，A注册会计师通常认为不宜沟通的是（　　）。

在工作时间安排上，基层管理者由于沟通的方式和手段不如高层管理者，所以基层管理者%80左右的时间用于沟通，而高层管理者50%左右的时间用于沟通。

在一家企业每周一次的部门经理例会上，你认为最好的沟通方式应该是（）。

刘阳是企业的人力资源的主管，在刚刚进进行完的会议上，她就即将进行的绩效考核与各部门的主管进行了交流。她希望各部门的主管能够给出有关绩效管理的一些改进建议，但是在整个沟通的过程中，大家好像最终也没有给出什么建议。只让她按照已经制定好的绩效计划一步步实施下去。但是，刘阳认为绩效管理不应该就这样草草了事，要相互沟通。在案例总提到了绩效沟通的问题，绩效沟通需要收集的信息不包括（）？

在工作时间安排上，基层管理者由于沟通的方式和手段不如高层管理者，所以基层管理者%80左右的时间用于沟通，而高层管理者50%左右的时间用于沟通。