首页/ 题库 / [单选题]分权的实现途径有()的答案
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人力资源管理实践是实现企业战略的途径。( )
下列哪项因素不利于企业实现组织的分权( )
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简述实现有效管理有何途径,并比较其差别。
下列工程项目管理组织机构形式中,具有较大的机动性和灵活性,能够实现集权与分权的最优结合,但因有双重领导,容易产生扯皮现象的是()。
供应商管理库存是企业实现库存向()转移的重要途径。
研发管理的集权与分权有哪些特点?
线程的实现机制有多种途径,下列哪几项属于典型的线程实现方式?()
实现人本主义心理学理想的重要途径是()。
理性综合模型的结果就是人们可以最有效地实现所求目标的途径。
水资源综合开发利用的途径有哪些?
分权式财务管理体制有()的优点。
对于集团总部来说,分权式财务管理体制有()的优点。
企业集团分权式财务管理的优点主要有()。
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甲企业采用分权型财务管理体制,可能导致的问题有(  )。
组织管理中的权力(职能职权,授权…)有哪些?在组织管理中如何推进分权工作?
企业在进行集权管理和分权管理的决策时,需要考虑众多因素。以下描述的情形,适于采用分权管理的是( )。
集权化和分权化是根据高级管理层对决策权的授权程度来定义的。很多管理者认为分权化组织较集权化组织有明显的优势,其主要优势是:()
关于分权,西蒙特别强调组织决策要“适度”分权而不允许“绝对”分权,因为组织活动是集体的活动,要顺利实现组织目标,就必须有一定的集中协调机制。
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