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金福计划系列产品不包括()。

单选题
2022-10-01 04:46
A、薪酬延付计划(理财型)
B、薪酬延付计划(信托型)
C、养老保障委托管理产品
D、员工分享计划
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正确答案
C

试题解析

感兴趣题目
以提高企业产品的市场竞争能力为基本目的而制定的计划是(),包括产品品质计划、价格计划、促销计划和销售渠道计划等内容。
搏奕系列产品的投资范围不包括()
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农业银行哪个部门是产品经理序列建设的综合牵头部门,全面负责产品经理队伍的岗位管理工作()。
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案例分析题:长春讯合零部件生产有限责任公司是与外资合资经营并于2004年开始投产的零部件生产公司,其所生产的产品直接或间接与丰田、本田日产、标志、北京奔驰、奇瑞、华晨汽车等客户配套。讯合公司的主要产品分成七种,一是汽车用橡胶、塑料密封件系列;二是汽车用水散热器系列;三是汽车用空气滤清器系列;四是汽车异型橡胶软管、传动带、运输带、胶管系列;五是汽车用钥匙、手把系列;六是汽车用电器开关、特种开关系列;七是摩托车散热器、滤清器系列。为了应对多变的市场,讯合公司对其主要产品进行了分析。其中讯合公司的橡胶、塑料密封件系列产品虽然有一定的增长潜力,但由于技术含量不高,进入壁垒低,不断有新的进入者,公司预计未来市场竞争程度必然加剧。汽车用水散热器系列和汽车用空气滤清器系列是国内技术最先进的,具有技术上的领先优势,国内在这个领域的竞争程度还不太激烈。对于讯合公司来说,其汽车异型橡胶软管、传动带、运输带、胶管系列产品由于进入市场的时机较早,产品价格不错,每年能够给企业带来相当的利润。汽车用电器开关、特种开关系列产品因设备陈旧、技术更新太慢等原因,已落后于主要竞争对手。由于市场上摩托车需求降低,摩托车散热器、滤清器系列销售并不理想。汽车用钥匙、手把系列目前在产业中进入了价格战的状态。讯合公司的管理层在分析其产品后决定对公司产品的未来发展战略进行调整。要求:(1)根据讯合公司对自身产品的分析,运用波士顿矩阵法对其产品进行划分;(2)假如你是讯合公司的管理者,请根据对产品的划分提出经营上的战略和建议。
某主要零售商的市场营销部门为每类产品分别配备一名产品经理。产品经理负责订购产品并决定产品的零售价格。每名产品经理的采购预算由市场营销经理制定。订购的产品被运送到一个主要的分销中心,在那里将商品分离开来,以便将它们分销到该公司的52个百货店。因为在分销中心记录产品的收入情况,所以该公司在每个店铺中没有设置验收职能。对产品经理的考评是根据他们所负责的产品类型所产生的销售额和毛利的组合来进行的。许多产品属于季节性产品,每个店铺的经理可以要求撤换上一季的产品,以便为下一季的产品提供销售空间。以下哪种情形是一种控制缺陷?()
ABC是一家拥有52个分店的零售商,其市场部的责任是: 进行市场调查; 33建议新分店的开业地点; 订购产品并决定产品的零售价格; 针对每类产品进行促销和广告宣传; 决定特殊销售商品的价格。 市场部对每类产品都设有单独的产品经理。市场部经理为每位产品经理提供一个采购预算。为了让产品经理更加了解自己负责产品的相关知识,并与供应商建立良好关系,公司在各类产品间对产品经理并不实行轮换。市场部的一个小组负责市场调查。 除了订货和定价,产品经理还决定产品交付的时间和方式。产品都统一运送到配送中心,在那里验收产品,在产品上标明零售价,并且将产品分配送至各商店。通过扫描收据验收文件,经扫描商品的编号应与贴在产品上的价格标签一致。产品一般在配送中心放置12至72个小时,然后用卡车送到每个商店。由于收货在配送中心进行记录,因此公司发现没没有必要在每个分店都设置验收职能。 公司根据每个产品经理所负责产品销售量和净利润对他们进行综合评估。很多产品具有季节性,个别分店经理可以要求将季节性产品“处理”来为下一季产品腾出空间。 上述说明中存在的一个控制缺陷是()。
某电器集团公司下属的厂包括技术科、生产科等基层单位。现在想建立一个计算机辅助企业管理系统,其中:生产科的任务是:  (1)根据销售公司转来的内部合同(产品型号、规格、数量、交获日期)制定车间月生产计划。  (2)根据车间实际生产日报表、周报表调整月生产计划。  (3)以月生产计划为以及,制定产品设计(结构、工艺)及产品组装月计划。      (4)将产品的组装计划传达到各科,将组装月计划分解为周计划,下达给车间。  技术科的任务是:  (1)根据生产科转来的组装计划进行产品结构设计,产生产品装配图给生产科,产生外购需求计划给供应科,并产生产品自制物料清单。  (2)根据组装计划进行产品工艺设计,根据产品自制物料清单产生工艺流程图给零件厂。  试写出以上系统中生产科和技术科处理的软件结构图。
由于公司首选供应商工厂爆炸,供应商通知项目经理,为项目订购的产品不能按时交付,由于这些产品可以容易地找到其他产品替换,项目经理使用了风险管理计划中说明的备选供应商,这属于下列哪一项? ()

由一名产品市场营销经理负责,下设几个产品线经理,产品线经理之下再设向个具体产品经理去负责产品.这是________。

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下列不属于银行公司信贷产品扩展产品层次的是( )。
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利用以下信息回答问题:

某主要零售商的市场营销部门为每类产品分别配备一名产品经理。产品经理负责定购产品并决定产品的零售价格。每名产品经理的采购预算由市场营销经理制定。定购的产品被运送到一个主要的分销中心,在那里将商品分离开来,以便将它们分销到该公司的52个百货店。因为在分销中心纪录产品的收入情况,所以该公司在每个店铺中没有设置验收职能。对产品经理的考评是根据他们所负责的产品类型所产生的销售额和毛利的组合来进行的。许多产品属于季节性产品,每个店铺的经理可以要求撤换上一季的产品,以便为下一季的产品提供销售空间。要求超出最初预算的采购必须经市场营销经理批准。这一程序:

I.为使组织稀缺资源得到最有效率的配置做了准备。

II.属于检查型控制程序。

III.不必要,因为是根据所产生的利润来对每名产品经理进行评价。

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