质量改进的八个步骤是什么?为什么“现状调查”和“要因认证”要抓住关键的少数?
质量改进的八个步骤是:
1、现状调查;
2、原因分析;
3、要因确认;
4、制定对策;
5、实施对策;
6、效果检查;
7、标准化和巩固措施;
8、遗留问题和下步打算。
其中现状调查要抓住关键的少数,是因为这样一来可将我们有限的人、财、物和时间,用到最关键的地方去,要因认证也是同样的道理,能使我们集中力量打歼灭战,避免重复劳动,从而使我们的工作更有效。
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