标杆管理实施中应重点考虑的问题有哪些?
(1)标杆的确定。标杆是衡量组织绩效差距的关键指标,也是制约标杆管理成功实施的必要条件。 (2)标杆管理不是简单的绩效评估过程。标杆管理的实质不在于确定差距,而在于通过绩效指标的差距来发现和反思绩效差异的具体原因。 (3)绩效管理最优者是动态变化的,获取今天市场上的导航者,明天就会面临严重的生存问题。 (4)标杆管理重在执行。
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