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[问答题]公司为什么要推行精益生产方式?的答案
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公司为什么要推行精益生产方式?
问答题
2022-10-08 14:40
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正确答案
为了提高劳动效率,彻底消除无效劳动和浪费,取得最大的经济效益,提高企业的竞争力。
试题解析
标签:
精益管理
管理学
感兴趣题目
实现精益生产的管理工具是()。
精益生产管理方法的特点?
精益生产管理方法上的特点是()
精益生产的品质管理强调事前预防()的发生。
精益生产管理方式的创始人是().
以下哪个不是精益生产管理思想()
精益生产主要包括看板管理及JIT。()
精益生产方式使管理更复杂。()
精益意识就是用精益管理的思维和工具,提升安全管理能力,以“()”的严格标准,保证安全行为的准确无误。
精益管理的核心是减少浪费,所以实施精益管理的第一步就是分析现状,找到浪费所在。
公司为什么要推行精益生产方式?
精益生产方式这种质量管理方式源于著名的()公司的准时化生产(JIT)方式。
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多品种小批量生产模式也称精益生产模式,精益生产模式下的企业生产物流管理的模式有( )。
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精益生产模式下的企业生产物流管理的模式有()。
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