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工程变更是业主在工程实施中注意的问题,与其他参与方无关。()

判断题
2022-11-24 00:50
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综合布线工程监理控制要点包括于工程质量控制、工程进度控制、工程投资控制。
进度控制应该遵循钓原则有(60)。①工程进度控制的依据是建设工程施工合同所约定的工期目标②发挥经济杠杆的作用,用经济手段对工程进度加以影响和制约③以质量预控为重点,对工程施工全过程实施质量控制④在确保工程质量和安全的原则下,控制工程进度
工程变更是业主在工程实施中注意的问题,与其他参与方无关。()
某一级公路工程建设项目,其中包括大桥1座、路基路面工程50公里。建设单位将桥梁工程和路基路面工程分别发包给了两家施工单位,并签订了施工合同。某监理单位受建设单位委托承担了该公路工程的 施工监理任务,并签订了监理合同。监理合同中的部分内容如下: ①监理单位为本工程项目的最高管理者; ②监理单位应维护建设单位的权益; ③建设单位参与监理的人员,同时作为业主代表,负责与监理单位联系; ④上述业主代表可以向承包人下达指令; ⑤监理单位仅进行质量控制,而由业主来行使进度与费用控制; ⑥由于监理单位的努力,使合同工程提前完工时,监理单位与业主分享利益。该监理合同中有何不妥之处,为什么?
建设工程施工进度控制中,业主方的任务是控制整个项目()的进度
建设工程施工进度控制中,业主方的任务是控制整个项目()的进度。
建设工程施工进度控制中,业主方的任务是控制整个项目(  )的进度。
工程量清单、公路工程合同变更程序、变更工程的价款、分包合同及公路工程施工索赔等知识考点案例分析题: 背景 某一标段公路工程项目,采用工程量清单方式结算.按合同规定工程量计量采用监理工程师与承包人共同计量,如果出现零星项目采用计日工方法,在工程计量开始之前,监理工程师与承包方有关人员共同研究了工程计量的可能方法及工程变更程序及价款的计算方法. 承包商竞标取得合同后,考虑到自身特点和专业分工要求,将一部分工程分包给另外承包商施工,并与分包商签订了分包合同. 问题 1.什么叫工程量清单?计日工明细表包括哪些内容? 2.他们讨论的公路工程合同变更的程序可能是怎样的? 3.若根据监理工程师要求需要进行变更,变更工程的价款如何确定? 4.分包合同分为哪两类?两类的区别在哪?此处的分包合同是属于哪一类? 5.在合同实施过程中,因业主的原因使分包商所需用的设计图纸不能按时提供,分包商向承包商提出索赔?分包商的这种做法是否合理?为什么?
某建设工程项目与监理单位、施工单位分别签订了监理合同和施工合同。施工合同中规定,除外幕墙安装可分包给专业工程公司外,其他部分不得分包(除非业主同意)。本项目合同工期为14个月。 在工程开工前,施工单位在合同约定的时期内向总监理工程师提交了施工总进度计划(如图所示)和一份工程报告。 工程报告的主要内容是: 1、鉴于本项目需要安装专业的进口设备,需要将设备安装工程分包给专业安装公司。 2、本项目两侧临街,且为繁华交通要道,故需在施工之前搭设遮盖式防护棚,以保证过往行人安全。此项费用未包含在投标报价中,业主应另行支付。 总监理工程师对施工单位提交的施工进度计划和工程报告进行了审核。施工单位在按总监理工程师确认的进度计划施工5个月后,因业主要求需要修改设计,致使工作K(混凝土工程)停工待图1个月。设计变更后,施工单位及时通过总监理工程师向业主提出索赔。 在施工过程中,部分施工机械由于运输原因未能按时进场,致使工作F的实际进度在第8月底时拖后1.5个月。 在工作E进行过程中,发生质量事故,总监理工程师下令停工,组织召开现场会议,分析事故原因。该质量事故是由于施工单位施工工艺不符合规范要求所致。总监理工程师责成施工单位返工,工作E的实际进度在第8月底时还有2个月完工。 为了确保本项目工期目标的实现,施工进度计划中哪些应作为重点控制线路?()
对某项工程的施工,业主通过公开招标方式选定了承包商。签订合同时,业主为了约束承包商能保证工程质量,要求承包商支付了30万定金。业主与承包商双方在施工合同中对工程预付款、工程质量、工程价款、工期和违约责任等都作了具体约定。  施工合同履行时,在基础工程施工中碰到地下有大量文物,使整个工程停工10天;主体工程施工中由于施工机械出现故障,使进度计划中关键线路上的部分工作停工15天。两次停工,承包商都及时向监理工程师提出了工期索赔申请,并提供了施工记录。监理工程师判定承包商索赔成立的条件是什么?
对某项工程的施工,业主通过公开招标方式选定了承包商。签订合同时,业主为了约束承包商能保证工程质量,要求承包商支付了30万定金。业主与承包商双方在施工合同中对工程预付款、工程质量、工程价款、工期和违约责任等都作了具体约定。  施工合同履行时,在基础工程施工中碰到地下有大量文物,使整个工程停工10天;主体工程施工中由于施工机械出现故障,使进度计划中关键线路上的部分工作停工15天。两次停工,承包商都及时向监理工程师提出了工期索赔申请,并提供了施工记录。监理工程师对两次索赔申请应如何处理?
对某项工程的施工,业主通过公开招标方式选定了承包商。签订合同时,业主为了约束承包商能保证工程质量,要求承包商支付了30万定金。业主与承包商双方在施工合同中对工程预付款、工程质量、工程价款、工期和违约责任等都作了具体约定。  施工合同履行时,在基础工程施工中碰到地下有大量文物,使整个工程停工10天;主体工程施工中由于施工机械出现故障,使进度计划中关键线路上的部分工作停工15天。两次停工,承包商都及时向监理工程师提出了工期索赔申请,并提供了施工记录。定金与预付款有什么区别?
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工程变更一般是指在工程施工过程中,根据合同约定对()工程内容、工程数量、工程质量要求及标准等做出的变更。
建设工程项目进度控制中业主方的任务是(  )。
建设工程施工进度控制中,业主方的任务是控制整个项目()的进度。
某大型电子政务工程项目涉及的相关方包括业主方、咨询公司、招标公司、总承建方、分承建方、系统测试方等。对照①-④的描述,监理方所承担的职责是(1)。在项目实施过程中,监理工作中常用的协调方法是(2)。①协助编制招标文件②对工程质量、工程投资和工程进度进行监督和协调③存在分包时,对分包进行全方位管理和协调,确保工程质量和工程进度④协助业主方协调处理施工中出现的问题空白(1)处应选择()
某大型电子政务工程项目涉及的相关方包括业主方、咨询公司、招标公司、总承建方、分承建方、系统测试方等。对照①-④的描述,监理方所承担的职责是(1)。在项目实施过程中,监理工作中常用的协调方法是(2)。①协助编制招标文件②对工程质量、工程投资和工程进度进行监督和协调③存在分包时,对分包进行全方位管理和协调,确保工程质量和工程进度④协助业主方协调处理施工中出现的问题空白(2)处应选择()
影响设备工程进度的因素中,()主要包括设备工程进度目标不合理、工程变更、施工场地不满足需要、要求不当、合同违约、资金问题、管理效率低、业主风险等。
工程建设管理水平的提高体现在工程质量、进度和投资的三大控制目标上,()能够有效的提高工程建设的管理水平。
信息系统工程监理活动的()是控制工程建设的投资、进度、工程质量、变更处理,进行工程建设合同管理、信息管理和安全管理,协调有关单位间的工作关系,被概括为"四控、三管、一协调"。
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监理工程师在实施目标控制时应明确工程项目的投资、进度和质量是()。
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在某大型养老社区建设项目实施过程中,用于项目投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作编码的基础是()。
对某项工程的施工,业主通过公开招标方式选定了承包商。签订合同时,业主为了约束承包商能保证工程质量,要求承包商支付了30万定金。业主与承包商双方在施工合同中对工程预付款、工程质量、工程价款、工期和违约责任等都作了具体约定。  施工合同履行时,在基础工程施工中碰到地下有大量文物,使整个工程停工10天;主体工程施工中由于施工机械出现故障,使进度计划中关键线路上的部分工作停工15天。两次停工,承包商都及时向监理工程师提出了工期索赔申请,并提供了施工记录。监理工程师判定承包商索赔成立的条件是什么?
工程变更一般是指在工程施工过程中,根据合同约定对( )、工程内容、工程数量、工程质量要求及标准等做出的变更。
下列属于建设工程合同的主要类型,是工程建设质量控制、进度控制、投资控制和安全控制等的主要依据的合同类型是()。
工程建设质量控制、进度控制、投资控制的主要依据是()。
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