政府既有管理职能，又有服务职能，寓管理于服务之中是讲管理的。

项目管理按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征可划分为（　）的项目管理。

按照工作性质来划分管理部门的现代企业部门划分方法是（ ）

按照工作性质来划分管理部门的现代企业部门划分方法是（  ）。

按照管理职能进行划分，小企业管理主要有以下内容：决策、计划、组织、领导和控制。（）

既有按职能部门划分的横向管理部门，又有按产品项目划分的垂直管理部门的组织形式是（）。

在企业组织结构中，把既有按职能划分的垂直领导系统，又有按产品划分的横向领导系统结构，称为（）

可以按项目管理工作的对象、项目实施的工作过程及项目管理工作的任务对项目的信息进行分类，也可以按（ ）划分。

将职能管理人员沿纵向排列，同时将负责产品或独立经营单位的管理人员按横向排列，这是（）组织结构。

项目管理过程可以划分为项目启动、制定项目计划、指导和管理项目执行、监督和控制项目工作、项目收尾五个过程组。（）属于指导和管理项目执行过程组。

项目管理过程可以划分为项目启动、制定项目计划、指导和管理项目执行、监督和控制项目工作、项目收尾五个过程组。（）属于指导和管理项目执行过程组

按管理者控制的方式不同划分控制类型的是（）