（）是在成本形成过程中，对施工项目成本进行的对比评价和总结工作。 -题库考试答案搜索网

（）是在成本形成过程中，对施工项目成本进行的对比评价和总结工作。

单选题

2023-02-03 01:01

A、A.施工成本分析
B、B.施工成本考核
C、C.施工成本控制
D、D.施工成本核算

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正确答案

A

试题解析

标签：造价工程师继续教育

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按成本性质划分的单位工程成本汇总表，根据清单项目的造价分析，分别对人工费、材料费、机械费、措施费、（）进行汇总，形成单位工程成本计划表。

施工项目成本是指在工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和。以下不属于施工项目成本的是（）

施工项目成本是指在工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和，主要由直接成本和间接成本构成。

对比财务评价和国民经济评价概念、内容和参数，归纳总结工程项目国民经济评价和财务评价的关系和区别。

在建设工程项目的施工成本管理过程中，为了降低施工成本，进行技术经济分析，以确定最佳的施工方案属于施工成本管理的（）措施。

在施工项目形成过程中，对施工项目成本进行对比评价和总结的工作是成本（）。

施工项目成本核算是施工项目进行成本预测，制订成本计划和实行成本控制所需信息的重要来源;也是施工项目进行成本分析和成本考核的基本依据。

背景资料：某公司承接一座钢筋混凝土框架结构的办公楼，内外墙及框架间墙采用GZL保温砌块砌筑。在签订施工合同后，发生了如下事件：事件一：施工总承包单位进场后，建设单位将水电安装及塑钢窗指定分包给A专业公司，并指定采用某品牌塑钢窗。A专业公司为保证工期，又将塑钢窗分包给B公司施工。事件二：施工总承包单位任命李某为该工程的项目经理，并规定其有权决定授权范围内的项目资金投入和使用。事件三：施工总承包单位项目部对合同造价进行了分析，人工费为1508万元，材料费2635万元，机械费714万元，企业管理费1054万元，利润293万元，规费211万元，税金251万元。事件四：造价员填报一般措施项目一览表包含施工降水、施工排水、已完工程及设备保护、安全施工、文明施工、夜间施工等项目。造价工程师汇总时认为措施项目存在缺项，提出本工程不适用的项目单价填0，但项目名称不能漏项，责令补充齐全措施条目。事件五：该项目的GZL保温砌块砌筑工程目标成本为305210.50元，实际成本为333560.40元，比目标成本超支了28349.90元，施工单位运用成本分析的基本方法对GZL保温砌块砌筑工程施工成本进行分析：采用因素分析法，分析砌筑量、单价、损耗率等因素的变动对实际成本的影响程度，有关对比数据见下表。砌筑工程目标成本与实际成本对比表

事件五中，用因素分析法分析各因素对成本增加的具体影响。除因素分析法外，施工成本分析的基本方法常用的还有哪些（至少列出三项）？

（）是在成本形成过程中，对施工项目成本进行的对比评价和总结工作。

（）是在成本形成过程中，对施工项目成本进行的对比评价和总结工作。

某施工单位制定了严格的成本管理制度，建立了规范长效的成本管理流程。并构建了科学实用的成本数据库。该施工单位拟参加某一公开招标项目的投标，根据本单位成本数据库中类似工程项目的成本经验数据，测算出该工程项目不含规费和税金的报价为8100万元。其中，企业管理费率为8%（以人材机费用之和为计算基数），利润率为3%（以人材机费用与管理费之和为计算基数）。造价工程师对拟投标工程项目的具体情况进一步分析后，发现该工程项目的材料费尚有降低成本的可能性，并提出了若干降低成本的措施。该工程项目由A、B、C、D四个分部工程组成，经造价工程师定量分析，其功能指数分别为0.1、0.4、0.3、0.2。施工成本管理流程由哪几个环节构成？其中，施工单位成本管理最基础的工作是什么？

某安装工程公司通过招标承包了一项机械厂设备安装工程项目，按建筑安装工程费用组成，除去税金和公司管理费后，工程造价为1000万元，按现有成本控制计划，比实际成本还低10%。公司要求项目部通过编制降低成本计划进行成本管理，实现利润60万元。项目部通过对现有成本控制计划中的措施内容认真分析，认为工程中几个重要工序要重新编制施工方案。按新方案人工费、材料费、机具使用费、其他费用可在原来基础上降低，由于采取了降低施工成本的主要经济措施，对影响设备安装精度的因素进行了控制，最终实现利润目标。降低机电工程项目施工成本的主要经济措施有哪些？

相关题目: （）进行物流成本控制，应在物流成本的形成过程中，对其事先进行规划，事中进行指导、限制和监督，事后进行分析评价，总结经验教训，不断采取改进措施，使企业的物流成本不断降低。; 施工成本是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和，建设工程项目施工成本由直接成本和间接成本所组成。选项中，属于间接成本的是（）; 施工成本分析是对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，其分析的基础是（）。; 是在教育计划、教育工作方案实施过程中经常进行的评价; 根据成本信息和施工项目的具体情况，在施工以前对成本进行估算，并作为施工项目成本决策依据的是; 对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，指的是; 施工成本分析是在（）的基础上，对成本的形成过程和影响因素进行分析; 施工成本分析就是根据会计核算、（）和统计核算提供的资料，对施工成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析。; 建设项目工程总承包方的工作中，办理项目资料归档，进行项目总结，对项目部人员进行考核评价，解散项目部，属于( )阶段的工作（单选）—5分; 在项目实施过程中，为了加强成本管理，对施工方法进行调整优化，改进施工工艺，属于成本控制措施的()。; 某施工项目，拟对施工成本进行预测，预测得到的成本估算可以用作该施工项目（）的依据。; 施工成本预测的工作是在施工项目（）进行。; 按子项目组成编制的施工成本计划，首先要把项目总施工成本分解到（）和单位工程中去。; 在房地产开发过程中，（）主要负责在工程建设前进行开发成本估算、工程成本预算，在工程招标阶段编制工程标底，在工程施工过程中负责成本控制、成本管理和合同管理，在工程竣工后进行工程结算。; 【背景材料】
某城市公路的改建项目，为了控制工程造价，业主与设计方详细研究了各种成本控制措施，要求通过成本管理的各种手段，不断促进降低施工项目成本，尽可能地以最低的成本达到设计要求。在面对业主提出的要求后，施工方也采取了一系列措施，选择适宜的施工方案，降低材料成本，提高机械利用率，以降低施工成本获得最大的收益。
【问题】
1.简述公路工程造价的构成
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3.为什么降低材料成本是施工项目成本控制的主要途径之一?其具体采取的措施有哪些?; 施工成本分析就是对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，进行成本分析需要的第一手资料有（）。; 工程项目施工成本管理过程中，完成成本预测以后，应进行下列工作：①成本计划；②成本核算；③成本控制；④成本考核；⑤成本分析。其顺序为（）。; 铁路工程现场成本管理是指项目经理部对企业确定的项目责任目标成本进行管理和控制。其主要工作内容是()。; 定期通过成本指标的对比分析，对目标成本的实现情况和成本计划指标的完成结果进行全面审核、评价的成本管理职能是（）。; 是指对项目建设过程中的工作进度、施工质量、工程监理和投资控制所进行的审查和评价。

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