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某市社保局2009年年底进行年度考核,参加考核的公务员有198人。该局成立了考核委员会,对这次考核做了具体的规定:确定了考核优秀等次的指标为45人;规定考核先由各主管负责人对考核对象提出考核等次,然后由考核委员会确定考核等次。在考核中,考核委员会对各主管负责人拟定的考核等次进行审查,审查通过后确定了每个人的考核等次,考核结果只宣布不称职的等次,其他考核等次不予公布及不通知本人。此外,有一位公务员赵某2008年被考核为不称职,这次还是被确定为不称职,该局决定赵某不享受年度考核奖金,告诫其如果明年考核仍为不称职,将予以辞退。上述社保局2009年度的考核是否有不符合公务员考核规定的地方?

问答题
2023-03-04 20:06
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正确答案
有不符合公务员考核规定的地方。

试题解析

标签: CMS专题
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公司在企业文化建设年度考核中,重点从()等方面进行,考核结果纳入公司企业负责人年度业绩考核。
公务员年度考核确定为不称职时,应当:()。
公务员年度考核确定为不称职时,应当()
公务员年度考核确定为不称职时,应当( )。
根据公务员考核的有关规定,连续()年年度考核被评为“不称职”等级的公务员将被辞退。
对年度考核不称职的国家公务员进行的培训称为()。
张某系某市人民政府办公室工作人员,在2006年年度考核中被定为不称职,张某对该考核结果不服,他可以采取的救济措施是()。
张某系某市人民政府办公室工作人员,在2006年年度考核中被定为不称职,张某对该考核结果不服,他可以采取的救济措施是()
刘某是某省科技厅工作人员,其在2009年年度考核中被定为不称职,若刘某对该考核结果不服,他可以( )。
在职培训考试、考核不合格的公务员,年度考核不得确定为()。
某市社保局2009年年底进行年度考核,参加考核的公务员有198人。该局成立了考核委员会,对这次考核做了具体的规定:确定了考核优秀等次的指标为45人;规定考核先由各主管负责人对考核对象提出考核等次,然后由考核委员会确定考核等次。在考核中,考核委员会对各主管负责人拟定的考核等次进行审查,审查通过后确定了每个人的考核等次,考核结果只宣布不称职的等次,其他考核等次不予公布及不通知本人。此外,有一位公务员赵某2008年被考核为不称职,这次还是被确定为不称职,该局决定赵某不享受年度考核奖金,告诫其如果明年考核仍为不称职,将予以辞退。上述社保局2009年度的考核是否有不符合公务员考核规定的地方?
依据《中华人民共和国公务员法》对公务员进行考核的考核方式是()。
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在公务员考核中,要注重全面考核和重点考核相结合。其中,全面考核指的是,对公务员的( )各方面逐一考核。

公务员考核实行()与群众参与考评、()与年度考核相结合的方法进行。
公务员考核分为平时考核和()考核。
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公务员的考核,重点考核公务员的()。
确定公务员年度考核等次的主体为( )。
年度考核优秀等次人数一般不超过本单位参加年度考核工作人员总数的()
党风廉政建设责任制考核工作要与领导班子和干部考核、工作目标考核、年度考核等结合进行,必要时也可以组织专门考核。()
绩效考核既要解决考核什么和怎样考核的问题,又要根据绩效考核结果对员工进行奖惩、晋级、培训等,这些体现了绩效考核的()。
360度考核是运用多种方式,多层次、多角度地进行考核,考核人包括()。
对供应商进行绩效考核首先要(),建立考核方案,成立考核小组。
实行公务员晋升依法行政考核制度,将公务员依法行政情况纳入年度考核内容,在依法行政方面存在较大问题的不得晋升职务。

对公务员的考核一般采取年度考核的方式。

我国《公务员法》规定在年度考核中,连续两年考核结果为不称职的公务员应当辞职。( )
柜员考核分为年度考核、季度考核和月度考核,根据考核结果确定考核等级。
公务员受到警告处分,但年度考核称职,可以()。
公务员考核实行()与群众参与考评、()与年度考核相结合的方法进行。
对无正当理由不参加年度考核的公务员,经教育后仍然拒绝参加的,直接确定其考核结果为()。
对于无正当理由不参加年度考核的公务员,经教育仍拒绝参加,直接确定其考核结果为()。
上海市金山区委、区政府日前出台《金山区国家公务员考核实施办法》(试行),从2004年起,对本区国家公务员考核进行重大改革。按照重激励、硬约束、严考核的原则,不断树立公务员的责任意识、敬业意识和诚信意识。考核内容上,将原来单一的述职考核改为履职考核、绩效考核和诚信考核三个部分。 履职考核主要从德、能、勤、绩、廉五个方面考核公务员一年来履行职务的情况,通过对处、科、员三个不同职级人员、不同标准的量化测评,从而建立公务员量化评价体系;绩效考核主要是通过对公务员在履行职务中做出突出贡献的奖励,建立公务员褒奖激励体系;诚信考核主要是考核公务员在职业道德、行为规范、文明服务、遵纪守法等方面诚实守信的情况,逐步建立公务员信用服务体系。考核方法上,实行平时考核与年度考核相结合,强化平时考核。履职考核以年度考核为主,年中考核为辅,通过民主测评和综合测评,确定考核分值,绩效考核采用加分制,对完成重大目标任务的、有制度创新和工作创新的以及有突出贡献的人员实行加分;诚信考核实行扣分制,对政令不通、作风不正、工作不力、形象不佳、纪律不严的行为给予扣分。 绩效考核和诚信考核以平时考核为主,建立个人电子档案,随时记载,季度汇总,年终定分。考核结果运用上,一是与目标管理奖挂钩。采用动态系数法,对不同职务(职级)的人员确定不同系数。当年获得优秀的考核奖上升30%;连续2年或3年取得优秀等次,分别上升一个或两个系数档次;连续2年基本称职的降低一个系数档次;不称职人员不发奖金,并降低一个系数档次。二是与集体荣誉挂钩,多人或集体获得荣誉的,按不同作用给予加分或奖励;反之,则集体扣分或扣奖金。我国规定公务员考核的核心内容为()
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