项目章程应该通过管理者对项目及项目所需的条件进行客观的分析后颁发；
项目章程的作用是提供给项目经理运用、组织项目所需资源，进行项目活动的权力，主要项目干系人应该对该章程达成共识，并亲笔签名认可。项目章程的象征意义大于其内容本身，项目经理应该引起高度重视，因为它是项目经理的护身符。
（1）项目章程是正式承认项目存在的重要文件，组织通过它来授权项目工作的正式开展。
（2）“项目章程”是一个特别的文件形式，它可以是项目立项书、企业需求说明书、产品说明书、项目任务书、开工令或项目描述表。
（3）项目的主要干系人需要在项目章程上签字，以表示承认在项目需求和目的上已经达成一致，并承诺提供相关的支持。项目章程的象征意义大于其内容本身。