经济费用效益分析是从国民经济角度考察项目效益费用，用（）计算分析项目对国民经济的贡献，评价项目的经济合理性。

建设期的确定应综合考虑建设项目的（）等诸多因素，参照项目建设的合理工期或项目的建设进度计划合理确定。

盈亏分析是对项目进行不确定性分析的方法之一。

建设工程项目总进度目标论证的工作有：①确定项目的工作编码；②调查研究和收集资料；③进行项目结构分析；④进行进度计划系统的结构分析。其工作步骤为（ ）。

采购市场调查的程序包括：①确定调查目标，②确定调查项目，③设计调查问卷，④确定调查方案，⑤收集资料和分析整理，合理的顺利为（）。

采购市场调查的程序包括：①确定调查目标，②确定调查项目，③设计调查表格，④确定调查方案，⑤收集资料和分析整理，合理的顺序为（）。

是指通过政治、经济、社会和技术等因素进行分析来确定这些因素的变化对组织战略管理过程的影响（）。

确定开采水平位置或确定开采水平高度时，首先应考虑（），并对各种方案进行技术经济分析，寻求合理的数据。

合理的项目管理组织结构的确定，取决于对（ ）的分析。

对业务外包的（）、人力资源等指标进行测算分析，合理确定外包价格，严格控制业务外包成本。

数据库概念设计需要对一个企业或组织的应用所涉及的数据进行分析和组织。现有下列设计内容 Ⅰ.分析数据，确定实体集 Ⅱ.分析数据，确定实体集之间的联系 Ⅲ.分析数据，确定每个实体集的存储方式 Ⅳ.分析数据，确定实体集之间联系的基数 Ⅴ.分析数据，确定每个实体集的数据量 Ⅵ.分析数据，确定每个实体集包含的属性 以上内容不属于数据库概念设计的是

管理人员的（）步骤是：根据组织结构图确定各管理岗位，然后分析各管理岗位的工作量、组织宽度、岗位排班，再测算出各管理岗位所需要的人数。