项目管理生命周期和项目生命周期之间的区别是什么（）

财务战略管理区别于一般战术管理的根本特征之一在于它（）

管理活动最终要落实到计划、组织、领导和控制等一系列管理职能上，它们是管理工作（）最基本的手段和方法，也是管理活动区别于一般作业活动的主要标志。

进行工程项目分解，确定阶段控制目标，是施工项目管理内容中的( )的内容之一。

工程项目管理与建筑企业管理的区别有哪些？

施工项目经理部是由项目经理在施工企业的支持下组建并领导进行项目管理的一次性固定的施工生产组织机构。

工程项目管理实施规划的作用之一是将项目管理目标责任书落实到（）项目经理部，形成规划性文件。

项目综合管理是项目管理的重要任务之一，项目综合管理的工作内容包括（　　）。

对（）而言，项目管理工作贯穿于项目实施的全过程，项目的成功首先依赖于项目实施各个阶段项目管理工作的成效，任何一个阶段项目管理工作的失误都会对整个项目的成功产生不利影响。

工程项目施工进度管理任务完成的标志是（ ）。

施工方作为项目建设的参与方之一，其项目管理主要服务于（）和施工方本身的利益。

项目的一次性是项目管理区别于企业管理最显著的标志之一。