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案例分析题背景: 某施工单位的两个施工队分别施工石门两侧东、西大巷,工程进度要求基本一致。两大巷地质条件相仿,地压情况基本相同,均采用相同设计的锚喷网支护。施工4个月后对比抽查两巷道质量检验记录发现,两巷道施工的锚杆数量、锚固力、间排距、布置方向以及喷射混凝土强度、厚度等检查内容均合格。但直观检查发现,西大巷有严重变形,喷射混凝土离层剥落,锚杆托板松动约—半(部分在工作面附近位置),且喷层普遍不平整等现象。用1m靠尺测量,最大凹凸量达320mm。现怀疑锚杆锚固力不足,各抽查检验了20根锚杆锚固力,测得结果如下: 问题: 1.根据直观检查结果,指出西大巷施工质量不符合施工验收要求的具体内容。 2.根据表中数据,作出东、西两大巷锚杆锚固力试验结果的直方图。 3.计算两队锚固力施工的工序能力指标。 4.根据直方图或工序能力指标,比较两施工队施工能力的差异,说明西大巷施工队锚杆施工技术能力存在的问题(至少两项)。 5.根据前面讨论,指出西大巷施工质量的问题(不少于三项)及其对巷道严重变形的影响。

问答题
2023-03-05 21:02
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正确答案
1.(本小题4分)
基本项目的托板安装不合格(1分),允许偏差项目的表面平整度超出界限(50mm)要求(1分)。巷道有严重变形,且非地压因素造成(1分)。光爆不好,巷道表面严重凹凸不平(1分)。
2.(本小题2分)
(分组序号可对应写成锚固力分组)
3.(本小题2分)
西大巷Cp=1,东大巷Cp=33(2分)
4.(本小题6分)
西大巷锚固力施工的工序能力指数低于东大巷(或答西大巷的标准差、极差大于东大巷),因此东大巷工序能力强于西大巷(2分)。
工序能力低说明该队施工操作技术水平不稳定(2分),操作水平差异大(2分),操作不规范(2分)(上述三项最多计两项,共4分)。
5.(本小题6分)
①光爆不好(1分),造成爆破使围岩过大破坏(1分);②锚杆的锚固力不稳定(1分),表示锚杆支护能力不稳定(1分);③托板安装不合格(1分),锚杆不能发挥其支护能力(1分);④喷层脱离(1分),失去其封闭和支撑作用(1分)。(上述4项,最多计3项。笼统说明锚杆施工质量不好,则作一项考虑)

试题解析

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事件4中,施工单位提出的工期索赔是否成立?说明理由。
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分别指出事件二中的不妥之处,并写出正确做法。

背景材料:某房屋建筑工程,建筑面积2680m2,地下二层,地上七层,钢筋混凝土框架结构,根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0204),建设单位分别与中标的施工总承包单位和监理单位签订了施工总承包合同和监理合同。在合同履行过程中,发生下列事件:事件一:经项目监理机构审核和建设单位同意,施工总承包单位将深基坑工程分包给了具有相应资质的某分包单位。深基坑工程开工后,分包单位项目技术负责人组织编制了深基坑工程专项施工方案,经该单位技术部门组织审核、技术负责人签字确认后,报项目监理机构审批。事件二:室内卫生间楼板二次埋置套管施工过程中,施工总承包单位采用与楼板同抗渗等级的防水混凝土埋置套管,聚氨酯防水涂料施工完毕后,从下午5:00开始进行蓄水检验,次日上午8:20,施工总承包单位要求项目监理机构进行验收,监理工程师对施工总承包单位的做法提出异议,不予验收。事件三:在监理工程师要求的时间内,施工总承包单位提交了室内装饰装修工程的进度计划双代号网络图(如下图所示),经监理工程师确认后按此组织施工。室内装饰装修工程进度计划网络图(时间单位:周)事件四:在室内装饰装修工程施工过程中,因建设单位设计变更导致工作C的实际施工时间为35天。施工总承包单位以设计变更影响进度为由,向项目监理机构提出工期索赔21天的要求。

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背景材料:监理工程师鲍某在对某工程施工的监理过程中,发现该工程设计图纸存在一处明显的设计错误。两个月后,施工单位在对大底板基础施工缝作处理后打算浇筑混凝土,监理工程师鲍某又发现施工单位在原设计的止水片上增加了一道橡胶条,施工单位项目经理曹某表示这样更能保证将来防水的质量,并且增加的成本将由施工单位自行承担。以上案例中,鲍某对于发现的图纸设计错误,()。
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施工单位进度控制的任务就是依据()对施工进度的要求控制施工进度。
在建设工程施工过程中,因施工单位原因造成实际进度拖延,监理工程师确认施工单位修改后的施工进度计划,表明批准合同工期延长。
【背景材料】某工程项目业主与监理单位及承包商分别签订了施工阶段委托监理合同和工程施工合同。由于工期紧张,在设计单位仅交付地下室的施工图时,业主要求承包商进场施工,同时向监理单位提出对设计图纸质量把关的要求,在此情况下: 一、监理单位为满足业主要求,由项目土建监理工程师向业主直接报送监理规划,其部分内容如下:1.工程概况;2.监理工作范围和目标;3.监理组织;4.设计方案评选方法及组织设计协调工作的监理措施;5.因设计图纸不全,拟按进度分阶段编写基础、主体、装修工程的施工监理措施;6.对施工合同进行监督管理;7.施工阶段监理工作制度…… 二、由于承包商不具备防水施工技术,故合同约定:地下防水工程可以分包。在承包商尚未确定防水分包单位的情况下,业主代表为保证工期和工程质量,自行选择了一家专业防水施工单位,承担防水工程施工任务(尚未签订正式合同),并书面通知总监理工程师和承包商,业主已确定了分包单位进场的时间,要求配合施工。你认为上述二中哪些做法不妥?
“路基工程施工组织设计”案例答案解析题: 案例背景材料: 某项目部承担了某段公路工程的路基施工任务,在路基工程施工组织设计的编制过程中,项目经理对技术部提出了下列具体要求:(1)该路基工程施工组织设计根据路基工程的自身特点,在编制路基施工组织设计时应重点考虑以下内容: 1)确定施工方法; 2)编制工程建设项目总进度计划; 3)确定工地施工组织; 4)布置好堆料点、弃土场、行车路线等。 (2)编制路基工程施工组织设计的方法与步骤如下; 1)研究分析有关资料,全面了解工程情况和施工条件; 2)结合当地具体情况,选择施工方法,确定土石方调配方案、工点划分和施工顺序; 3)按照施工方法及土石方调配资料,查有关技术定额,计算劳动力、施工机械需要量; 4)按照施工进度计划及劳动力和施工机械分布情况,确定生活供应、材料供应、机械修理等组织工作及其机构分布,计算临时房屋需要量和机构分布,计算临时房屋需要量和机械修理设备的需要量; 5)编制施工组织设计说明书。 问题: (1)该项目经理要求重点考虑的内容是否正确和完整?请逐条分析说明。
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