为什么获得高层管理者对项目的支持那么重要？项目经理需要高层管理者从哪些方面来支持项目？

以下哪种组织结构最适合应用全面质量管理？（）

以下哪种组织结构最适合应用全面质量管理（）？

以下哪种组织结构最适合应用全面质量管理？（）

论文：试题论软件项目的进度管理软件开发项目进度管理是软件开发项目管理的一个重要内容，有效的进度管理是保证软件开发项目如期完成的重要环节。在软件开发过程中为保证软件按时完成，必须采取许多有关的技术、策略和方法。请围绕“软件项目的进度管理”论题，依次对以下3个方面进行论述。 （1）概要叙述你参与分析和开发的应用项目以及你所担任的主要工作。 （2）具体讨论你在软件开发中为保证软件项目的进度所采取的主要技术及方案，详细叙述你为保证软件项目进度在你组织内部实施的方法和策略。 （3）分析你在采取上述措施、方法和策略的效果如何？你认为所采用方法和策略有哪些独到之处，为什么？本文讨论了电力行业工作票、操作票系统的项目管理，在本项目中我作为项目负责人，承担了项目管理工作。

机场管理机构应当每月向民航地区管理局报告以下哪些情况 （） 。

项目管理的内容比较广，涉及到项目全过程的各阶段。就项目管理知识领域而言，主要有工程项目范围管理，工程项目采购管理，工程项目进度管理和（ ）。

下列哪种管理方式最安全（）。

公司基建项目严格执行项目进度计划。项目进度计划按管理职责权限分为（）进度计划，实行分级管理。

下列哪种方式最适合于向高层管理者报告每月的项目进度？（）

下列各项中，（　）最适合中国目前的管理体制、管理模式、管理水平。

向管理人员作月度进度报告的合适方式是什么（）