首页/ 题库 / [单选题]在项目规划阶段,原材料的高价格和价格波动的答案

在项目规划阶段,原材料的高价格和价格波动被识别为一项风险,在对两种原材料进行定量分析之后,选择了商品A而不是商品B。在执行阶段,商品A的价格上涨,使其比商品B更昂贵。若要解决这个问题,项目经理应该怎么做?()

单选题
2023-03-09 23:24
A、查阅风险管理计划
B、审查成本管理计划
C、通知发起人
D、联络采购团队
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正确答案
A

试题解析

感兴趣题目
Shutdown price(or point,or rule) 停业价格(或停业点、停业原则)
原材料能源的实际购进价格由( )组成。
垄断价格包括垄断高价和垄断低价两种形式。垄断高价是指垄断组织出售商品时规定的高于生产价格的价格;垄断低价是指垄断组织在购买非垄断企业所生产的原材料等生产资料时规定的低于生产价格的价格。垄断高价和垄断低价并不否定价值规律,垄断价格的形成只是使价值规律改变了表现形式。因为()。
假定生产某种产品的原材料价格上升,则这种产品的()
某股票每年的价格上升系数为1.1,下降系数为0.9,假设无风险利率为5%。该股票价格上涨和下跌的风险中性概率分别为()。
在项目实施中,由于材料价格上涨导致成本增加的风险,属于()风险。
在项目实施中,由于材料价格上涨导致成本增加的风险,属于()风险。
在项目实施中,由于材料价格上涨导致成本增加的风险,属于( )风险。
2010年至2012年上半年,由于国际大宗商品价格上涨,导致我国重要原材料和中间产品的价格持续上涨,由此而引起的通货膨胀属于()通货膨胀。
项目管理规划包括由企业组织编制的项目管理规划大纲和由()编制的项目管理实施规划两类文件。
某投资咨询单位承担了某投资项目的可行性研究咨询业务,在完成了市场分析、建设条件和厂址选择、工艺技术方案的确定、环境影响和社会影响分析评价、财务评价与国民经济评价等工作内容后,确定了该项目的财务效益是可接受的,国民经济的直接效益和间接效益均能满足要求。下面一步是需要对该项目进行相关的风险分析评价。咨询工程师通过分析,确定了项目的关键风险变量有投资、产品销售价格、原材料价格和项目寿命期等,并且产品销售价格和原材料价格均是连续型随机变量。然后,咨询工程师选择了蒙特卡罗模拟法进行风险分析。1.你认为咨询工程师的选择正确吗?是否可选用概率树方法进行风险分析?为什么?2.简述蒙特卡罗模拟分析流程。3.咨询人员在分析投资的概率分布时采用了专家调查法,试回答:(1)专家组成员应由哪些人组成?(2)具体操作中,应怎样形成分析结论?
在项目规划阶段,原材料的高价格和价格波动被识别为一项风险,在对两种原材料进行定量分析之后,选择了商品A而不是商品B。在执行阶段,商品A的价格上涨,使其比商品B更昂贵。若要解决这个问题,项目经理应该怎么做?()
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银监会2009年颁布的《项目融资业务指引》规定,贷款人从事项目融资业务,应当充分识别和评估融资项目中存在的()和经营周期风险,包括政策风险,筹资风险,完工风险,产品市场风险,超支风险,原材料风险,营运风险,汇率风险,环保风险和其他风险。
在计算VaR的各种方法中,(  )可涵盖非线性头寸的价格风险和波动性风险。
单向敞口是指原材料和产品都面临较大的价格波动风险。(  )

项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件。

由原材料价格提高导致通货膨胀的原因是
某公司本期对外销售原材料一批,购入价格为200 000元,增值税税率为13%,对外售出的价格为210 000元,对方通过银行转账支付。公司对外销售原材料的会计分录:
在项目实施中,由于材料价格上涨导致成本增加的风险,属于()风险。
为节约原材料,在项目决策阶段应重点关注()问题。
在对证券价格波动原因的解释中,学术分析流派的观点是()。
某项目基本方案的项目财务内部收益率为23.1%,当原材料价格上升10%时,项目财务内部收益率下降到16.6%,经计算,原材料价格的敏感度系数为()。
在餐厅日常管理中,影响餐厅毛利率的因素有哪些()?(1)原材料的采购质量(2)餐厅员工工资(3)原材料的采购价格(4)菜品的定价(5)员工餐成本费用(6)餐厅水、电、煤气费用(7)菜品制作使用原材料的分量
原材料和燃料供应方案比选中,价格比选进行定量分析的方法不包括()。
价格的变化包括产品或服务的价格、原材料的价格和其他投入物价格的变化等,必须挖掘最关键的风险因素,才能制定有效的风险应对措施,这体现的是风险的()。
在食品原材料采购管理方针中,在采购价格上坚持(),(),做到“价比三家、货比三家”。
假设某企业某种产品本月完工250件,月末在产品160件,在产品完工程度为40%,月初和本月发生的原材料费用共56520元,原材料随着加工进度陆续投入,则完工产品和月末在产品的原材料费用分别为()
假定某工业企业某种产品本月完工250件,月末在产品160件,在产品完工程度测定为40%,月初和本月发生的原材料费用共56520元,原材料随着加工进度陆续投入,则完工产品和月末在产品的原材料费用分别为()
在其它情况不变时,主要原材料价格的上涨会引起总供给曲线右移。
建设工程项目质量形成的全过程可以分为7个阶段,分别是:施工准备阶段;材料、构配件、设备采购阶段;施工生产的全过程管理阶段;原材、施工试验与检验阶段和()阶段。
管理(或非浮动)价格Administered(or inflexible) prices
甲、乙两种产品共同耗用的原材料费用共计为7320元,按原材料定额成本比例分配。甲、乙产品的定额消耗量分别为65公斤、57公斤,原材料单价为40元。据此计算的原材料费用分配率为()。
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