首页/ 题库 / [问答题]背景: ——合理安排起重机,提高设备利用的答案

背景: ——合理安排起重机,提高设备利用率 业主与工程公司签订了某机电工程项目施工合同,业主与工程公司就施工进度安排取得了一致意见(进度计划见网络图),施工过程e和g工作共同用一台塔吊。 施工过程中由于业主图纸送达延误,致使b工作推迟10天。如图所示。 问题: (1)在原计划网络图的条件下,计算计划工期,找出关键线路,并分析如果先e后g工作使用塔吊,塔吊的合理进场时间。 (2)用图示说明先g后e工作使用塔吊的工作关系。 (3)在b工作延误条件下,采取先e后g工作使用塔吊,用图示说明工作关系,并确定b工作延误对工期变化是否有影响。 (4)由于b工作延误10天,塔吊使用顺序变为先e后g。业主提出,为确保工期将j工作压缩5天是否可行?若可行,施工单位提出下列要求:j工作压缩5天增加赶工费25000元,塔吊闲置15天每天补偿塔吊租赁费600元;由于b工作延误10天造成其他有关机械闲置,人员窝工损失等综合损失45000元。施工单位上述要求是否合理?

问答题
2023-03-10 00:50
查看答案

正确答案
(l)经计算计划工期为100天,关键线路为adgjk,如图1h420090-2所示。
其中e工序的tes=25,tls=55,tf=30;
g工序的tes=7,tls=40,tf=o。
采取先e后g的塔吊工作顺序,工序e的开工时间是工程开工后的第26天,所以塔吊正常进场时间应为26日晨;e工序持续时间是10天,第35天结束工作;而g工作的开始时间是开工后的第41天;所以,40—35=5,即e工作完成后等待g工作开始塔吊闲置5天。
也即,自由时差为5天;安排e工作晚开工5天。
因此安排塔吊自第31个工作日进入现场工作后,即b工作结束后5天,第六天安排塔吊进场,e工作的结束时间(25+5+10=40)为开工后的40天,塔吊结束e工作后,第41天开始g工作,恰好与g工作开始日期(15+25=40)衔接。塔吊进入现场的合理时间为第30日晚或第31日晨。(充分利用自由时差,使起重机晚进场5天)
(2)先g后e使用塔吊的工作关系图如图所示。
由于b工序安装工期延长10天,先g后e使用塔吊的工作关系图,如下图所示。
(针对原图)

(编号没有按原序,工作内容没错)
先g后e使用塔吊的施工进度计划网络图

试题解析

标签: CMS专题
感兴趣题目
某工程项目业主分别与设计单位、施工单位、监理单位签订了工程设计合同、施工承包合同、工程监理合同,根据合同法的规定,其中属于委托合同的是()。
(五)某工程项目,业主与承包方签订了工程施工合同,与监理单位签订了施工阶段监理合同。施工合同规定:设备由业主供应,其他建筑材料由承包方采购。
在工程项目施工中应按()的原则安排合理的施工程序。
某施工企业作为总承包商承揽了某工程的施工任务,并将部分专业工程进行了分包,能反映该总承包商与业主、各分包商之间经济关系的是( )。
()是设备工程项目的业主与为设备工程项目提供产品和服务的承包商签订的合同,是设备监理合同管理的对象。
背景 A公司项目部承包了30层商务楼的机电安装工程,工程内容有建筑给水排水工程、建筑电气工程、通风与空调工程和电梯工程等,合同总工期为12个月。商务楼位于市中心商业街旁,施工场地小,在施工准备阶段A公司项目部编制了施工组织设计、施工方案、施工总进度计划和施工总平面图。在确定风管制作方案时,有工厂预制和现场制作两种方案可以选择。工厂预制质量可靠,进度可以提前,预制费用减少2万元,但运输费用增加3万元。现场制作也可以满足质量和进度的要求,但设备来回运输和装、拆需要1.5万元的费用。在施工中,A公司项目部科学地布置施工现场,合理地安排施工人员,加快施工进度,使工程按合同完成。 商务楼的施工平面图设计要点是哪些?
背景某工程,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工承包合同。合同约定:
某建筑公司与某建设单位通过工程量清单招标投标,签订了某写字楼的施工总承包合同,该项目的施工风险包括()。
某工程项目业主分别与设计单位、施工单位、监理单位签订了工程设计合同、施工承包合同、工程监理合同,根据合同法的规定,其中属于委托合同的是()
背景: ——合理安排起重机,提高设备利用率 业主与工程公司签订了某机电工程项目施工合同,业主与工程公司就施工进度安排取得了一致意见(进度计划见网络图),施工过程e和g工作共同用一台塔吊。 施工过程中由于业主图纸送达延误,致使b工作推迟10天。如图所示。 问题: (1)在原计划网络图的条件下,计算计划工期,找出关键线路,并分析如果先e后g工作使用塔吊,塔吊的合理进场时间。 (2)用图示说明先g后e工作使用塔吊的工作关系。 (3)在b工作延误条件下,采取先e后g工作使用塔吊,用图示说明工作关系,并确定b工作延误对工期变化是否有影响。 (4)由于b工作延误10天,塔吊使用顺序变为先e后g。业主提出,为确保工期将j工作压缩5天是否可行?若可行,施工单位提出下列要求:j工作压缩5天增加赶工费25000元,塔吊闲置15天每天补偿塔吊租赁费600元;由于b工作延误10天造成其他有关机械闲置,人员窝工损失等综合损失45000元。施工单位上述要求是否合理?
A公司项目部承包了42层办公大楼的机电安装工程,工程内容包括建筑给水排水、建筑电气、通风与空调、建筑智能化、电梯等机电安装工程,合同总工期为24个月。施工中,在电线采购中,业主向A公司竭力推荐8电线生产厂的产品。A公司为了搞好和业主的关系,尽量接受业主的推荐。项目部合理加快施工进度,编制了质量预控方案,设置了质量控制点,选择施工机具,材料能及时送到施工现场,使工程进展顺利。 A公司项目部选择施工机具时应着重从哪些方面来选择?
某机电电公司承建某制造厂扩建一个车间的机电设备安装工程,内容包括:一台解体的油压机大型设备及其辅助设备;一台起重量为20t的桥式起重机;电气动力、照明系统;送、排风系统等。 该油压机最大净重为94t,其油压管路是50MPa的高压管道。 公司项目部组织编制了该工程的施工组织设计和设备构件吊装方案;高压油管路的焊接、试压及清洗方案;调试和试运行方案等。 问题:本工程哪些工程内容属于特种设备范畴?如何办理手续?
相关题目
某建筑公司与某建设单位通过工程量清单招标投标,签订了某写字楼的施工总承包合同,该项目的施工风险包括()。

某电力工程公司实施农村电网改造工程,需要拔出废旧电线杆重新利用,在施工过程中,施工人员为提高工作效率,使用小型汽车起重机吊拔废旧电线杆吊装作业中最可能发生的起重机械事故是( )。

某机电安装公司投标一个30层的商务楼机电工程项目,机电工程范围有:建筑给水排水、建筑电气、通风空调、建筑智能化、消防工程。安装公司依据业主提供的工程量清单,按综合单价法编制了商务楼机电工程施工图预算。因造价合理,安装公司中标并签订合同,合同造价为3200万元。 安装公司进场施工时,又收到业主的设计变更图纸,安装公司采用综合单价法对工程量变更情况进行查对,发现分部分项工程量清单中的工程量增幅大于原工程量的20%,安装公司向业主提出了费用调整。在施工过程中,由于某些设计给施工带来困难,安装公司向业主提出修改设计要求,并增加了施工费用。 问题:因设计变更引发工程量增加,安装公司能否向业主提出费用调整?
某机电安装公司投标一个30层的商务楼机电工程项目,机电工程范围有:建筑给水排水、建筑电气、通风空调、建筑智能化、消防工程。安装公司依据业主提供的工程量清单,按综合单价法编制了商务楼机电工程施工图预算。因造价合理,安装公司中标并签订合同,合同造价为3200万元。 安装公司进场施工时,又收到业主的设计变更图纸,安装公司采用综合单价法对工程量变更情况进行查对,发现分部分项工程量清单中的工程量增幅大于原工程量的20%,安装公司向业主提出了费用调整。在施工过程中,由于某些设计给施工带来困难,安装公司向业主提出修改设计要求,并增加了施工费用。 问题:安装公司如何计算由于设计变更引起的新项目费用?
影响设备工程进度的因素中,()主要包括设备工程进度目标不合理、工程变更、施工场地不满足需要、要求不当、合同违约、资金问题、管理效率低、业主风险等。
【背景材料】某设备安装工程公司承揽了某设备安装工程,该工程项目由某设备监理单位实施监理,该设备监理单位根据设备监理规划编制了设备监理大纲,并针对本工程的具体特点提出了具体措施。

合同管理在机电工程项目中的应用【案例答案分析】
1.背景
业主与施工单位就某厂机电设备安装工程签订了施工合同,施工合同巾有以下一些条款:
(1)项目实施过程中,施工单位要按监理工程师批准的施工组织设计(或施工方案)施工管理159组织施工,施工单位不再承担因施工方案不当引起的工期延误和费用增加的责任。
(2)项目开工前,业主要向施工单位提供施工场地的工程地质资料和地下主要管网线路资料,供施工单位施工时参考。
(3)无论业主方是否参加隐蔽工程的验收,当其提出对已经隐蔽的工程重新检验的要求时,施工单位应按要求进行剥露,并在检验合格后重新进行覆盖或者修复。检验如果合格,业主承担由此发生的经济支出,赔偿施工单位的损失并相应顺延工期。检验如果不合格,施工单位则应承担发生的费用,工期应予顺延。
(4)施工单位应按协议条款约定时间向业主方提交实际完成工程量的报告。业主方工程师代表接到报告7天内按施工单位提供的实际完成的工程量报告核实工程量(计量),并在计量24小时前通知施工单位。
2.问题
(1)请分别指出以上合同条款中的不妥之处。
(2)针对合同条款中的不妥之处应如何改正?
(3)施工方案应包括哪些内容?
(4)施工组织设计交底有何要求?
(5)管道安装前现场应具备哪些条件?

卷扬机是起重施工作业的动力设备,在机电工程吊装中,常用的是()卷扬机。
背景材料:某宾馆大堂改造工程,业主与承包单位签订了工程施工合同。施工内容包括:结构拆除改造、墙面干挂西班牙米黄石材,局部木饰面板、天花为轻钢龙骨石膏板造型天花、地面湿贴西班牙米黄石材及配套的灯具、烟感、设备检查口、风口安装等,二层跑马廊距地面6m高,护栏采用玻璃。施工合同规定:石材由业主采购。跑马廊护栏应采用何种玻璃()。
【背景材料】某工程项目业主委托了一监理单位进行监理,在委托监理任务之前,业主与施工单位已经签订施工合同。监理单位在执行合同中陆续遇到一些问题需要进行处理,若你作为一名监理工程师,对遇到的下列问题,应提出怎样的处理意见?

32A公司项目部承包了42层办公大楼的机电安装工程,工程内容包括建筑给水排水、建筑电气、通风与空调、建筑智能化、电梯等机电安装T程,合同总工期为24个月。施工中,在电线采购中,业主向A公司竭力推荐8电线生产厂的产品。A公司为了搞好和业主的关系,尽量接受业主的推荐。项目部合理加快施T进度,编制了质量预控方案,设置了质量控制点,选择施工机具,材料能及时送到施工现场,使工程进展顺利。
问题:

【背景材料】某设备安装工程公司与某设备制造厂签订了某设备的采购合同,设备制造厂按合同要求的时间准时将设备运抵施工现场,监理工程师在承包商开箱检验时,到现场进行旁站监理。
机电工程施工中使用的起重机是用()型钢制造。
某地铁工程,业主将10座车站的土建工程分别发包给10个土建施工单位,机电安装工程分别发包给10个机电安装单位。业主采用的承发包模式是()
背景: ——合理安排起重机,提高设备利用率 业主与工程公司签订了某机电工程项目施工合同,业主与工程公司就施工进度安排取得了一致意见(进度计划见网络图),施工过程e和g工作共同用一台塔吊。 施工过程中由于业主图纸送达延误,致使b工作推迟10天。如图所示。 问题: (1)在原计划网络图的条件下,计算计划工期,找出关键线路,并分析如果先e后g工作使用塔吊,塔吊的合理进场时间。 (2)用图示说明先g后e工作使用塔吊的工作关系。 (3)在b工作延误条件下,采取先e后g工作使用塔吊,用图示说明工作关系,并确定b工作延误对工期变化是否有影响。 (4)由于b工作延误10天,塔吊使用顺序变为先e后g。业主提出,为确保工期将j工作压缩5天是否可行?若可行,施工单位提出下列要求:j工作压缩5天增加赶工费25000元,塔吊闲置15天每天补偿塔吊租赁费600元;由于b工作延误10天造成其他有关机械闲置,人员窝工损失等综合损失45000元。施工单位上述要求是否合理?
为了做到合理地使用设备,应怎样提高其利用程度和合理安排生产任务?
回访与保修管理在机电工程项目中的应用【案例1H420173-1】 1.背景 某市中心商业大厦的机电安装工程,由业主通过公开招标方式确定具有机电安装工程总承包一级资质的A单位承包,同时将制冷站的空调所用的制冷燃气溴化锂机组、电气、管道等分包给具有专业施工资质和压力管道安装许可证的B单位负责安装,设备由业主提供.该制冷燃气溴化锂机组是新产品设备.在与A单位签订的施工合同中明确规定A单位为总承包单位,B单位为分包单位.工程合同额2065万元,该工程于2005年3月开工,2005年4月竣工验收;2005年5月1日正式营业.质保期按《建设工程质量管理条例》规定,履约保证金为130万元.B分包单位于2005年12月改制合并,总承包单位未组织过工程回访. 2.问题 (1)该工程哪个项目需要申报后方可施工?向哪个管理部门申报?其监督检验的主要内容是什么? (2)2006年7月,业主发现制冷站内制冷管道多处漏水影响制冷功能,责任是谁?费用由谁承担? (3)制冷站内制冷管道漏水,业主向总承包单位提出,立即派人修理.总承包单位说分包的施工单位已改制合并无法安排,这种做法是否正确?为什么? (4)为了不影响大厦营业,业主委托该大厦的物业公司进行修理,修理费用为3.5万元.在结算工程付款时,业主应付给总承包单位多少工程履约保证金?为什么? (5)针对该工程,总承包单位主要应进行什么方式的工程回访?主要了解哪些内容?
背景材料: 某城市的公路改建项目,业主为了控制工程造价,与设计方详细研究了各种成本控制措施,要求通过成本管理的各种手段,不断促进降低施工项目成本,尽可能地以最低的成本达到设计要求。施工方在面对业主提出的要求后也采取了一系列措施,选择适宜的施工方案,降低材料成本,提高机械利用率,以降低施工成本获得最大的收益。 (1)工程施工项目成本管理的原则有哪些? (2)为什么降低材料成本是施工项目成本控制的主要途径之一?其具体采取的措施包括哪些?
某机电安装工程项目开工之前,承包方向监理工程师提交了施工进度计划如下图所示,该计划满足合同工期100天的要求。 在上述施工进度计划中,由于工作E和工作G共用一塔式起重机(塔式起重机原计划在开工第25天后进场投人使用),必须顺序施工,使用的先后顺序不受限制(其他工作不使用塔式起重机)。 在施工过程中,由于业主要求变更设计图纸,使工作B停工10天(其他工作持续时间不变),监理工程师及时向承包方发出通知,要求承包方调整进度计划,以保证该工程按合同工期完工。 承包方提出的调整方案及附加要求(以下各项费用数据均符合实际)如下: (一)调整方案:将工作J的持续时间压缩5天。 (二)费用补偿要求: 1.工作J压缩5天,增加赶工费25000元; 2.塔式起重机闲置15天补偿:600元/天(塔式起重机租赁费)×15天=9000元; 3.由于工作B停工10天造成其他有关机械闲置、人员窝工等综合损失45000元。 问题 1.如果在原计划中先安排工作E,后安排工作G施工,塔式起重机应安排在第几天(上班时刻)进场投入使用较为合理?为什么? 2.工作B停工10天后,承包方提出的进度计划调整方案是否合理?该计划如何调整较为合理? 3.承包方提出的各项费用补偿要求是否合理?为什么?监理工程师应批准补偿多少元? 试题解析:1.塔式起重机应安排在第31天(上班时刻)进场投入使用。塔式起重机在工作E与工作G之间没有闲置。 2.不合理。先进行工作G,后进行工作E(图示表达正确也可),因为工作E的总时差为30天,这样安排不影响合同工期。 3.(1)补偿赶工费用不合理。因为工作合理安排后不需要赶工(或工作J的持续时间不需要压缩)。 (2)塔式起重机闲置补偿9000元不合理,因为闲置时间不是15天。 (3)其他机械闲置补偿合理,人员窝工损失补偿合理。 塔吊闲置补偿:600元/天×10天=6000元。 监理工程师应批准补偿:(6000+45000)元=51000元。 某机电安装工程项目开工之前,承包方向监理工程师提交了施工进度计划如下图所示,该计划满足合同工期100天的要求。 在上述施工进度计划中,由于工作E和工作G共用一塔式起重机(塔式起重机原计划在开工第25天后进场投人使用),必须顺序施工,使用的先后顺序不受限制(其他工作不使用塔式起重机)。 在施工过程中,由于业主要求变更设计图纸,使工作B停工10天(其他工作持续时间不变),监理工程师及时向承包方发出通知,要求承包方调整进度计划,以保证该工程按合同工期完工。 承包方提出的调整方案及附加要求(以下各项费用数据均符合实际)如下: (一)调整方案:将工作J的持续时间压缩5天。 (二)费用补偿要求: 1.工作J压缩5天,增加赶工费25000元; 2.塔式起重机闲置15天补偿:600元/天(塔式起重机租赁费)×15天=9000元; 3.由于工作B停工10天造成其他有关机械闲置、人员窝工等综合损失45000元。 问题 1.如果在原计划中先安排工作E,后安排工作G施工,塔式起重机应安排在第几天(上班时刻)进场投入使用较为合理?为什么? 2.工作B停工10天后,承包方提出的进度计划调整方案是否合理?该计划如何调整较为合理? 3.承包方提出的各项费用补偿要求是否合理?为什么?监理工程师应批准补偿多少元?
施工企业接受的工程项目,必须与项目业主签订工程施工承包合同。()
广告位招租WX:84302438

免费的网站请分享给朋友吧