某装饰公司承接了哈尔滨某四星级酒店工程（含精装修工程），在施工过程中发生如下事件： 事件一：施工单位施工组织设计中，屋面防水材料选型采用APP改性沥青防水卷材；在屋顶坡度18%的斜屋面上采用平行屋脊方向铺贴；防水保护层采用细石混凝土，并留设分隔缝，分隔缝间距纵向6m、横向8m。监理审查时认为存在不妥，退回修改。 事件二：装饰装修材料进场，有乳胶漆、花岗石、软包布、人造木板、地毯、粘结剂等。监理工程师要求按《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325--2010（2013版）要求对必须复验的材料进行见证取样复试。 事件三：外立面幕墙验收时，监理对幕墙的封口安装等工序进行了旁站验收。 事件四：为保证装饰装修工程细部接口的质量，监理提出应对该工程可能产生裂缝的以下部位进行预防控制： （1）石膏板墙与水泥砂浆墙面做涂饰，此两种不同材料墙体相接； （2）木质窗帘盒与涂料墙面接口处； （3）门套木线与涂料墙面接口处； （4）木饰天花阴角线与涂料墙面接口处。 事件五：工程竣工后，进行室内环境污染物浓度检测，检测结果不达标，监理下达整改通知，经整改后再次检测，达到相关要求，同意予以验收。 指出事件一中不妥之处，并给出理由。
工作E原计划6日，由于设计变更改变了主要材料规格与材质，经总监理工程师批准，E工作计划改为9日完成，其他工作与时间执行网络计划。 事件三：办公楼电梯安装工程早于装饰装修工程施工完，提前由总监理工程师组织验收，总承包单位未参加。验收后电梯安装单位将电梯工程有关资料移交给建设单位。整体工程完成时，电梯安装单位已撤场。由建设单位组织，监理、设计、总承包单位参与进行了单位工程质量验收。 事件二中，先指出本装饰工程网络计划的关键线路（工作），计算计划工期。工作E完成时间更改后，再次指出本装饰工程实际关键线路（工作），并计算实际工期。
某工程建设单位按公开招投标确定了施工总承包和监理单位，在工程实施过程中发生如下事件：
事件1：监理人员在审核图纸时发现某涵洞上覆盖土层厚度不满足规范要求;
事件2：总承包单位经建设单位同意将桥梁桩基工程分包，监理人员巡视时发现某根桩质量有问题;
事件3：按合同约定，由建设单位供应的防水材料经试验存在质量问题，造成某涵洞返工。
试分析事件中的责任和处理程序。
背景：某施工单位作为总承包商，承接某写字楼工程，地上6层，地下l层，地上混合结构。合同规定该工程的开工日期为2011年4月1日，竣工日期为2012年4月25日。工程所在地6月15日～9月15日为雨期施工。施工单位向监理单位报送了该工程的施工组织设计。
施工过程中发生了如下事件：
事件一：施工单位向监理单位报送了该工程的施工组织设计中明确了质量、进度、成本、安全等四项管理目标，建设单位认为不妥。
事件二：施工单位向监理单位报送了该工程的施工组织设计中，施工现场平面布置图包括了：①工程施工场地状况;②拟建建(构)筑物的位置、轮廓尺寸、层数等;③工程施工现场的加工设施、存贮设施、办公和生活用房等的位置和面积等内容。监理单位认为内容不全。
事件三：2011年6月15日工程开始进入主体施工，项目部采取了雨期施工措施。
工作E原计划6日，由于设计变更改变了主要材料规格与材质，经总监理工程师批准，E工作计划改为9日完成，其他工作与时间执行网络计划。 事件三：办公楼电梯安装工程早于装饰装修工程施工完，提前由总监理工程师组织验收，总承包单位未参加。验收后电梯安装单位将电梯工程有关资料移交给建设单位。整体工程完成时，电梯安装单位已撤场。由建设单位组织，监理、设计、总承包单位参与进行了单位工程质量验收。 事件二中，先指出本装饰工程网络计划的关键线路（工作），计算计划工期。工作E完成时间更改后，再次指出本装饰工程实际关键线路（工作），并计算实际工期。
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