项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）或其授权入与项目经理协商制定。

根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）制定。

根据《建设工程项目管理规范》（GB／T50326 一 2006)，项目管理目标责任书应在项目 实施之前，由（）制定。

根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，项目管理目标责任书应在项目实施之前，由()制定。

根据《建设工程项目管理规范》（GB／T 50326—2006），项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（　　）制定。

项目管理目标责任书在项目实施之前，由（　　）或其授权人与项目经理协商制定。[2011年真题]

下列各方的项目管理目标中，（）的项目管理目标是项目实施期中某个阶段的目标或是某个单体项目的目标。

项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期项目管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现

项目前期策划工作的主要任务是寻找项目机会、确立项目目标、定义项目，并对项目进行详细的技术经济论证，使整个项目建立在可靠的、坚实的和优化的基础之上。

在项目管理目标中，涉及项目投资目标控制的项目管理方有（）

某工程项目，由A施工单位承揽了该项目的施工任务，施工企业在施工准备阶段，未经建设单位同意，委托在另一施工现场担任项目经理的刘××兼任该工程项目的项目经理，其原因是刘××具有非常丰富的施工经验，并在项目管理目标责任书中确定了该项目经理的部分职责如下： （1）代表项目经理部实施施工项目管理。 （2）编制项目管理实施规划。 （3）履行项目管理目标责任书中规定的任务。 （4）负责将项目管理中出现的问题提交监理工程师。 （5）与业主签订工程保修书。 （6）进行项目的检查、鉴定和评奖申报。 指出项目管理目标责任书中项目经理职责的不妥之处，并改正。

六西格玛项目在定义阶段的一个重要任务就是建立项目目标。项目目标在制定时应遵循SMART原则，下述哪些属于SMART原则的规定：（）