领导者只决定目标、任务的方向，对部属在完成任务各个阶段上的日常活动不加干预。这种领导方式被称作“效果管理”。它属于________领导。 -题库考试答案搜索网

领导者只决定目标、任务的方向，对部属在完成任务各个阶段上的日常活动不加干预。这种领导方式被称作“效果管理”。它属于________领导。

单选题

2023-04-29 08:57

A、集权型
B、均权型
C、分权型

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正确答案

C

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标签：管理学基础

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领导者只决定目标.任务的方向，对部属在完成任务各个阶段上的日常活动不加干预。这种领导方式被称作“效果管理”。它属于（）领导。

完成任务是领导者的主要任务之一。关于“完成任务”，说法正确的是（）。

计划职能的主要任务是确定任务和目标，拟定完成任务和达成目标的行动计划。

把完成工作任务作为一切活动的中心领导者，属于（）。

领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色，以完成组织目标的是（）。

李处长作为团队领导者，在掌握领导者角色的基础上还需要掌握领导者的任务，这些任务包括（）。

风险管理计划是完成风险管理目标和任务的具体安排和步骤，其制定的基础是（）。

领导者只决定目标、政策、任务的方向，对部属在完成任务各个阶段的日常活动不加干预的领导方式是（）

完成任务是领导者的主要任务之一。关于“完成任务”，说法正确的是( )。A.领导者需要思考怎样统揽

广告目标指企业广告活动在一定（）中所要完成的特定传播任务。

领导者只决定目标、政策、任务的方向，对部属在完成任务各个阶段上的日常活动不加干预，只问效果，不问过程和细节，这种领导类型属于________。

领导者只决定目标、任务的方向，对部属在完成任务各个阶段上的日常活动不加干预。这种领导方式被称作“效果管理”。它属于________领导。

相关题目: 完成任务是领导者的主要任务之一。关于“完成任务”，说法不正确的是（）。
①领导者需要思考怎样统揽全局并使自己的团队与其他团队相互配合而不会发生冲突；②领导者需要控制自己的感情并理解其他团队成员的情感；③领导者需要明确如何使团队目标与组织的总体目标相适应；④在团队成员承担新任务时，领导者应及时给他们提供培训。; 将项目各阶段、各领域工作过程的具体目标和任务同项目管理总体目标综合起来的管理活动称为（　　）。; 领导者给与每个成员高度的自主权,只对下属提出工作目标,但对下属完成任务的各个阶段的活动不加干涉,除非下属要求,不做主动的指导。这种领导作风属于; ．管理工作的完整任务必须是使组织在高效率基础上实现正确的活动目标，这也就是要达成组织活动的（）。; 完成任务是领导者的主要任务之一。关于“完成任务”，说法不正确的是（）。 ①领导者需要思考怎样统揽全局并使自己的团队与其他团队相互配合而不会发生冲突；②领导者需要控制自己的感情并理解其他团队成员的情感；③领导者需要明确如何使团队目标与组织的总体目标相适应；④在团队成员承担新任务时，领导者应及时给他们提供培训。; 打好基础是授权的步骤之一。该阶段领导者必须阐明的问题包括（）。 ①预计达到的目标；②何时需要完成任务；③确定适合此项工作的人选；④确定完成任务的具体地点。; 关于领导者和管理者的区别，说法不正确的是（）。 ①管理者的主要职责是完成工作任务；②管理者注重的是结果，而不是任务计划和控制；③领导者的管辖范围不一定只包括向他直接汇报工作的团体；④领导者不需要对团队的工作进行管理。; 从狭义看,管理就是管理人员（　）和（　）人们去完成一定的任务和实现组织目标的一种职能活动; 管理方格理论中，领导者十分关心生产和工作，关心组织目标的实现，制定严格的规章制度来保证任务的完成，对员工的关心不够的领导方式被称为（）; 一个项目由几个小组协作完成。小组C在过去曾多次在最终期限前没有完成任务。这导致小组D好几次不得不对关键路径上的任务赶工。小组D的领导应该与（）沟通。; （）是指分配任务、安排工作、配备人员等活动，其目标是为完成预期的工作任务，实现预定的目标。; （）是确定具体的任务和责任、工作环境、以及完成任务以实现生产管理目标的方法。; 计划职能的主要任务是确定任务和目标，拟定完成任务和达成目标的行动计划。; 为了实现组织的目标，领导者要通过实现各种领导功能来完成基本任务。这些功能主要有（）。; 经常检查规划目标任务的执行情况，及时发现问题，纠正偏差，确保任务完成的领导活动被称为（）; 完成任务是领导者的主要任务之一。关于“完成任务”，说法不正确的是（）。
①领导者需要思考怎样统揽全局并使自己的团队与其他团队相互配合而不会发生冲突；②领导者需要控制自己的感情并理解其他团队成员的情感；③领导者需要明确如何使团队目标与组织的总体目标相适应；④在团队成员承担新任务时，领导者应及时给他们提供培训。; （）是将调查程每个阶段的活动需要完成的任务和达到的目标做出的时间规定。; 指导性计划只规定完成任务的方向、目标及指标，对完成任务的方法不做硬性规定。（）; 项目管理任务中，（）的管理任务是外在的项目管理任务，其完成效果直接构成了项目交付成果及与交付成果直接相关的管理目标实现的情况，是客户直接关注的管理任务。; 领导者只决定目标、任务的方向，对部属在完成任务各个阶段上的日常活动不加干预。这种领导方式被称作“效果管理”。它属于（）领导。

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