某承包商于2012年11月1日同客户签订建造一栋大楼的合同，工期14个月。合同总造价5000万元，2013年12月31日完工，2010年底已确认的合同收入为800万元，2011年应该确认的合同收入是（）。

某施工项目，工程合同价300万元，建设工期6个月。则开工前，建设单位到位资金不得少于（）万元。

已知某建筑工程定额工期为25个月，合同工期为20个月，直接工程费中人工费合计为150万元，平均日工资单价为30元，每工日夜间施工费开支为50元，则该项目夜间施工增加费为()万元。

某施工企业2007年7月1日同某建设单位签订建造一栋高层住宅楼合同，工期为20个月，合同总造价5800万元，工程于2009年2月28日按期完工，2007年年底累计确认收入1500万元，2008年共确认合收入3800万元，本期确认的合同收入为()万元。

工程项目合同管理贯穿于采购和工程建造全过程，一般以合同签订为界，可将合同管理过程划分为（）。

某工程项目工期计划为18个月，其中合同价款中安全防护、文明施工措施费用为86万元，在合同没有约定或约定不明情况下，建设单位预付该部分费用至少应为（）。

根据《注册建造师执业工程规模标准》试行），某水库大坝工程级别为5级，其注册建造师执业工程规模为（）。

某工程合同总融300万元，工程预付款为合同总额的20%，主要材料、构件占合同总额的50%，则工程预付款的起扣点为（）万元。

某工程合同总融300万元，工程预付款为合同总额的的20%，主要材料、构件占合同总额的50%，则工程预付款的起扣点为（）万元

根据《建设工程工程量清单计价规范》,某工程定额工期为25 个月，合同工期为20 个月。合同实施中,发包人要求该工程提前1 个月竣工,征得承包人同意后，调整了合同工期。则关于该工程工期和赶工费用的说法,正确的是()

某一建筑工程计划建设工期为1年8个月，工程合同价格为600万元，按照《建筑工程施工许可管理办法》的规定，其到位资金原则上不得少于（）万元。