首页
题目
TAGS
首页
/
题库
/
[单选题]企业设计销售队伍规模最好的一种方法是( 的答案
搜答案
企业设计销售队伍规模最好的一种方法是( )。
单选题
2021-07-29 15:42
A、销售百分比
B、分解法
C、工作量法
D、横向比较法
查看答案
正确答案
C
试题解析
标签:
市场营销学
感兴趣题目
设计销售队伍规模的方法主要有()
在生产企业规模可以达到销售物流规模前提下,采取生产者企业自己组织销售物流的办法是可行的,并且也是最好的选择。
企业推出一种产品,实施一种市场营销组合手段,并采取广泛的分销渠道来进行目标市场营销的策略是()
营销营销组织设置的因素主要是企业规模、市场状况、客户需求。
企业选择某一细分市场作为目标市场,并集中企业资源,设计营销策略,进行市场开拓被称为()市场营销策略。
营销学用来辨识(),定义、量度目标市场的规模和利润潜力,找到最适合企业进入的市场细分和适合该细分的市场供给品。
营销组合是企业市场营销的()、市场营销组合是指定企业市场营销战略的基础、市场营销组合是赢得竞争的有力武器、市场营销组合是企业内部力量的纽带。
营销组织演变的过程为().①兼有附属职能的销售部门②独立的市场营销部门③现代市场营销部门④现代市场营销企业
“SWOT”分析法是企业战略性营销分析中常用的一种方法。
“SWOT”分析法是企业战略性营销分析中常用的一种方法。
市场调查是企业管理者了解和认识市场的一种科学的方法,通过市场调查,可以帮助企业及时发现营销各个环节中出现的问题和机会,找出原因,评价营销计划的合理性和有效性,了解竞争对手的状况,预测未来市场发展趋势等。
"权变理论是20世纪()形成的一种企业管理理论,其主要观点为:没有任何一种管理方法是普遍适用于所有企业的,所谓最好的管理理论和方法,应该是根据特定时期、特定企业的内外环境和条件,权宜应变,灵活掌握。
相关题目
确定生产规模的方法中,( )是根据国内外同类或类似企业的已有数据,考虑生产规模的制约和决
定因素,确定拟建项目生产规模的一种方法。
确定销售队伍规模的方法主要有( )、销售能力法和工作量法。
企业通过测量每位销售人员在范围大小不同、 销售潜力不同的区域的销售能力, 计 算在各种可能的销售人员规模下企业的销售额和投资收益率,以确定销售团队规模,这 种方法是工作量法。( )
企业设计销售队伍规模最好的一种方法是( )。
企业设计销售队伍规模最好的一种方法是( ) 。
网络营销与传统营销都是企业的一种经营活动,都是为了实现企业的经营价值。
使用销售能力法进行销售队伍规模分析步骤如何?
企业在评估销售促进活动的效果时,最普通、最常用的一种方法是()。
设计销售队伍规模的的方法中,忽略了销售人员的数量和销售量之间内在联系的是()
在下列薪酬制度的设计方法中,()是国外企业普遍使用的一种薪酬制度设计方法。
企业通过测量每个销售人员在范围大小不同,销售潜力不同的区域的销售能力,计算在各种可能的销售人员规模下,企业的销售额和投资报酬率,以确定人员销售规模。这种方法是()
确定企业销售人员队伍的规模,采用()更为实际与科学。
确定销售队伍规模的方法不包括()
确定销售队伍规模的方法包括()
确定销售队伍规模的方法主要有()
企业设计销售队伍规模最好的一种方法是()。
为多数企业采用,较为实用,但没有把销售队伍规模的扩大当成能为企业带来利润的一种投资的方法是()
为多数企业采用,较为实用,但没有把销售队伍规模的扩大当成能为企业带来的一种投资的方法是()
设计销售队伍规模的方法中,忽略了销售人员的数量和销售量之间内在联系的是()
销售企业员工队伍现状中,两“快”的内涵指:()增长快于销量的增长。()增长快于企业规模的扩大。
广告位招租WX:84302438
题库考试答案搜索网
免费的网站请分享给朋友吧