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对企业外部环境和内部条件进行分析,从而找出二者最佳可行战略组合的一种分析工具是

单选题
2021-09-01 20:06
A、SWOT分析矩阵
B、政策指导矩阵
C、优劣是分析
D、波士顿矩阵分析
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正确答案
A

试题解析

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战略分析包括外部环境分析和内部环境分析,下列属于外部环境分析的是()。
环境分析是小企业经营战略开发的基础。环境分析包括外部环境分析和内部环境分析,外部环境往往是企业不可控的因素,因此小企业只需进行内部环境分析。()
商品流通企业的战略分析包括外部宏观环境分析,行业竞争环境分析和内部环境分析。其中,外部宏观环境分析的内容包括(  )。
商品流通企业的战略分析包括外部宏观环境分析,行业竞争环境分析和内部环境分析。其中,外部宏观环境分析的内容包括( )。
()分析是连接企业规划内外部环境的桥梁,使企业的内部能力和外部环境相适应。
企业电子商务战略的制定,一方面要考虑企业电子商务的外部环境,一方面要考虑企业电子商务的内部条件。不过,企业电子商务战略的制定最终取决于企业的外部环境。
企业人力资源存量分析包括对企业的外部和内部人力资源状况的分析。企业内部的人力资源存量进行分析,有助于了解自身的人力资源的数量、质量、结构是否与企业的发展战略相吻合,这是企业制定人力资源战略和规划的()。
公共部门战略管理进行环境分析的主要任务在于通过对组织内部形势和外部环境的系统分析以求:()。
SWOT分析矩阵是进行企业外部环境和内部条件分析,从而寻找二者最佳可行战略组合的一种分析工具,进行SWOT分析,一般要经过下列哪几个主要的大步骤()?
()认为,在企业管理中要根据企业所处的外部环境和内部条件以变应变,没有什么普遍适用的最好管理理论和方法。
战略管理的定义为:企业确定其使命,根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标,为保证目标的正确落实和实现进行谋划,并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施,以及在实施过程中进行控制的一个( )
财务管理环境是指对企业财务活动和财务管理产生影响作用的企业外部各种条件的统称。
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制定人力资源战略时,企业要对内部环境进行分析,下列属于内部环境分析的内容是( )。
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企业经营决策的目的是:谋求企业外部环境、内部条件和经营目标之间的_
对企业外部环境和内部条件进行分析,从而找出二者最佳可行战略组合的一种分析工 具是()
战略分析包括企业外部环境分析和( )两部分。
对企业外部环境和内部条件进行分析,从而找出二者最佳可行战略组合的一种分析工具是()。
在房地产产品市场分析定位法中,()认为企业外部环境对企业战略形成有重大影响,战略形成过程实际上是把企业内部优势和劣势与外部环境和威胁进行匹配的过程。
企业环境是指企业经营所处的内部和外部条件,也是企业文化的()。
商品流通企业的战略分析包括外部宏观环境分析,行业竞争环境分析和内部环境分析。其中,外部宏观环境分析的内容包括()。
商品流通企业的战略分析包括外部宏观环境分析,行业竞争环境分析和内部环境分析。其中,外部宏观环境分析的内容包括( )。

决策者将组织外部环境与内部环境分析的结果进行综合、比较,寻找二者的最佳战略组合,为战略制定和战略决策提供更为直接的依据。这就是( )。

人力资源需求预测是根据企业的发展战略规划和企业的内外部条件选择预测技术,然后对人员需求的结构和数量、质量进行分析。
商品流通企业经营决策的第一步是分析企业内部条件和外部环境,其目的在于( )。
企业外部环境分析的目的是发现()中,外部环境所存在的机会和威胁,为制定企业的经营战略奠定基础。
外部环境主要分析企业机会和威胁是什么,回答企业可以做什么的问题;内部环境主要分析企业的优势和劣势是什么,回答企业能做什么的问题。
流程再造是指对现有流程进行分析,找出问题所在,从而设计出新的企业流程。
通过对企业的外部环境和内部气氛进行分析,来发现企业目标与劳务培训需求之间的()
战略目标必须建立在全面分析企业内部条件和外部环境的基础上,不能脱离实际,必须适中、可行。这是战略目标()
机会研究阶段,对企业内外部资源条件分析,主要是企业内部( )能力的分析,以及外部建设条件的分析。
在对外部宏观环境、产业环境与内部环境单独分析后,企业可以运用()分析法将内外部环境进行综合分析。
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