在对外部宏观环境、产业环境与内部环境单独分析后，企业可以运用（）分析法将内外部环境进行综合分析。

在战略管理过程中为什么要进行环境分析？环境分析包括哪些内容？

企业的宏观分析主要包括技术环境分析、社会环境分析、法律环境分析和经济环境分析。

战略分析包括外部环境分析和内部环境分析，下列属于外部环境分析的是（）。

环境分析是小企业经营战略开发的基础。环境分析包括外部环境分析和内部环境分析，外部环境往往是企业不可控的因素，因此小企业只需进行内部环境分析。（）

商品流通企业的战略分析包括外部宏观环境分析，行业竞争环境分析和内部环境分析。其中，外部宏观环境分析的内容包括（　　）。

商品流通企业的战略分析包括外部宏观环境分析，行业竞争环境分析和内部环境分析。其中，外部宏观环境分析的内容包括（　）。

在企业外部环境分析中，宏观环境分析的内容包括（　　）。

企业外部环境的（）特点要求企业的外部环境分析必须具体情况具体分析。

（）分析是连接企业规划内外部环境的桥梁，使企业的内部能力和外部环境相适应。

公共部门战略管理进行环境分析的主要任务在于通过对组织内部形势和外部环境的系统分析以求：（）。

差距分析是比较一个企业的最终目标与预期业绩之间的差距，并确定可以填补差距的方法。在分析外部环境和业务单位战略差距时不包括（　）