建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定( )

建设工程项目实施阶段策划，是在建设项目立项之后，为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。因此，其主要任务是确定（）。

建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后，为了把项目决策付诸实施而形成的（）的项目实施方案。

建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后，为了把项目决策付诸实施而形成的（ ）的项目实施方案。

建设项目工程任务实施的模式（又称承发包模式），反映了建设项目的发包方和承包方之间、（）之间的合同关系。

在工程项目管理实施规划的编制中，成本计划是在()的基础上，确定成本核算体系，为项目经理部实施项目管理目标责任书提出实施方案和方向。

狭义的工程项目管理的内容指工程项目实施阶段的管理。

（）是确定项目实施组织和项目管理模式总的知道思想。

确定信息系统集成项目的需求是项目成功实施的保证，项目需求确定属于（）的内容

（）的主要内容是确定项目的管理模式和项目实施的组织模式，建立建设期项目组织的基本结构和责权利关系基本思路。

下列建设工程项目，必须实施工程监理的是（）。

（）是指项目的具体实施者为了在规定条件下实现项目成果，获取自身关联利益，按照一定管理理论与方法对项目实施管理的模式。这种模式自项目承建实施方式的出现而一直保持到现在，并且不断适应时代的发展需要而改进。