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[单选题]整合企业内部资源,进行有效的计划和控制,的答案
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整合企业内部资源,进行有效的计划和控制,以达到最大效益的系统是 选项
单选题
2021-09-02 11:58
A、企业系统规划
B、企业资源计划
C、供应链系统
D、制造资源计划
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正确答案
B
试题解析
标签:
管理会计
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制造业典型的管理信息系统有物料需求计划系统(MRP)、制造资源计划系统(MRPⅡ)和企业资源计划(ERP)等信息系统。
根据《企业内部控制基本规范》、《企业内部控制评价指引》以及本企业的内部控制制度,企业应围绕()等,对内部控制有效性进行全面评价。
计划和控制是定义企业过程的主要资源之一,计划和控制可以组合成战略计划类和管理控制类,战略计划是长远计划,管理控制是( )。Ⅰ.操作控制Ⅱ.管理控制Ⅲ.资源计划Ⅳ.过程控制
管理是对资源进行有效整合以达到既定()的动态创造性活动。
物流信息可以帮助企业对物流活动的各个环节进行有效的计划、协调与控制,以达到系统()的目标。
为实现企业的经营目标,有效地利用生产资源,对企业的生产过程进行计划、组织、控制,生产出满足市场需要的产品或提供社会需要的服务的管理活动为()。
管理信息系统是一个以人为主导,利用( )进行信息的收集、传输、加工、储存、更新和维护,以企业战略竞优、提高效益和效率为目的,支持企业高层决策、中层控制、基层运作的集成化人-机系统。
管理就是一个组织所拥有的资源以有效的方式进行计划、组织、()和控制,去实现组织目标。
信息管理是为了有效地开发和利用信息资源,以现代技术为手段,对信息资源进行计划、组织、领导和()的社会活动
《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制评价指引》规定,建立健全和有效实施内部控制,并评价其有效性是公司()的责任。
甲公司在董事会下设立了审计委员会,审计委员会负责审查内部控制,监督内部控制的有效实施及内控自我评价等。下列选项中,符合《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制配套指引》要求的有()。
处于信托制度核心地位的受托人,必须建立、健全自身的内部控制制度。受托人内部控制的总体目标是要建立一个决策科学、运营规范、管理高效和持续、稳定、健康发展的企业年金基金运营管理体制,确保企业年金基金、受托人公司财务和其他信息真实、准确、完整、及时。具体目标包括()。 ①严格遵守《企业年金基金管理办法》及其他国家有关法律法规和行业监管规章,以及公司的有关规章制度,形成守法经营、规范运作的经营思想和经营风格 ②建立健全符合现代企业制度要求的受托人内部控制制度,形成科学合理的决策机制、执行机制和监督机制 ③建立行之有效的风险控制系统,确保企业年金各项经营管理活动的规范运作与企业年金基金财产的安全完整 ④在防范和严格控制经营风险的基础上,不断提高经营管理的效率和效益,努力实现企业年金计划受益人利益最大化,确保企业年金资产的本金安全、保值增值
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ERP系统以( ),通过运用现代企业管理思想,达到有效控制和规划的目的。
企业管理是指由企业的经理人员或经理机构对企业的经济活动过程进行计划、组织、领导和控制,以提高经济效益,实现( )的目的。
企业管理是指由企业的经理人员或经理机构对企业的经济活动过程进行计划、组织、领导和控制,以提高经济效益,实现盈利的目的。( )
ERP的价值在于通过对整个企业供应链中的()进行系统的计划和控制。提高企业的经济效益。
我国效益审计是对被审计单位资源管理和使用的有效性进行检查和评价的活动,其中“有效性”的含义包括:
对人、财、物等各种资源进行计划、组织、领导、控制,以有效地实现组织目标的过程称为( )。
整合和协调实验室资源以达到既定目标的过程称为()。
整合企业内部资源,进行有效的计划和控制,以达到最大效益的系统是 选项
()指组织为了获取、开发和有效利用在生产和经营过程中所必不可少的人力资源,通过动用科学系统的技术和方法所进行的各种相关的计划组织,领导和控制活动,以实现组织既定目标的管理过程。
整合和协调实验室资源以达到既定目标的过程称为()
《电力需求侧管理办法》中规定,电网企业应通过电力负荷管理系统开展负荷监测和控制,负荷控制能力达到本地区最大用电负荷的()以上。
项目执行控制阶段主要是按照项目计划执行项目并监控项目性能,整合人力与其他资源,以实现项目计划。
利用()方法,管理人员可进行复杂项目的计划和控制,获得有效利用资源的各种方案,并获得具有指导作用的管理信息。
供应链管理系统进行的是跨企业的所有活动的协调与整合,专注于整合和改进企业内部及企业之间的物流、().
超大型项目施工是一个()系统工程,需要全方位、全过程进行资源的有效配置、整合和管理。
内部会计控制应当遵循成本效益原则,以合理地控制成本,达到最佳的控制效益。()
生产运作管理是指为了实现企业经营目标.提高企业经济效益,对生产运作活动进行计划、组织和控制等一系列管理工作的总称。()
()是指公司运用科学化的经营管理方法降低运作成本,提高经济效益,以合理的控制成本达到最佳的内部控制效果。
项目执行控制阶段主要是按照()执行项目并监控项目性能,整合人力与其他资源,以实现项目计划。
客户关系管理侧重于管理企业的(),企业资源规划则侧重于管理企业的内部资源,同时企业资源规划在管理企业内部资源时,必须保证企业各种资源围绕客户资源进行配置,所以二者在功能上存在交叉的模块。
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