辅助生产成本采用计划成本分配法分配时，辅助生产成本实际发生的费用与按计划单位成本分配转出的费用之间的差额采用简化计算方法全部计入管理费用。（）

企业有供热、供电两个辅助生产车间，按交互分配法核算辅助生产费用。3月份交互分配前供热车间共归集辅助生产费用152000元，交互分配时向供电车间分配费用7000元，由供电车间分配5000元电费。则当月供热车间应向辅助生产以外的其他受益部门分配费用（）元。

企业采用计划成本分配法分配辅助生产费用，辅助生产车间实际发生的生产费用与按计划成本分配转出的费用之间的差额，应计人的科目是（）。

将辅助生产费用首先在辅助生产部门内部之间进行分配，然后再分配给辅助生产车间以外的各受益单位，这种分配方法是（）。

下列关于辅助生产费用分配的交互分配法的描述，正确的有（　）。

各辅助生产费用分配法中，以代数分配法的结果最精确。

下列关于辅助生产费用分配中直接分配法的表述中不正确的是（ ）。

辅助生产费用交互分配法的交互分配是在下列各单位之间的分配：（）。

企业在进行费用分配时，应先分配基本生产车间的制造费用，然后才能分配辅助生产车间的制造费用。

企业有甲、乙两个辅助生产车间，按直接分配法核算辅助生产费用。5月份，甲车间归集辅助生产费用108000元，分别向乙车间、基本生产车间和行政管理部门提供劳务400小时、4000小时和1400小时，则当月甲车间应向基本生产车间分配辅助生产费用（　）元。

云翔公司设有机修和供汽两个辅助生产车间，2016年5月在分配辅助生产费用前，机修车间发生的直接材料成本95万元，直接人工成本45万元，机器的折旧费用15万元。机修车间按修理工时分配费用，当月提供修理工时为620小时（其中为供汽车间提供20小时，基本生产车间500小时，行政管理部门60小时，销售部门15小时，工程部门25小时）；供汽车间发生的直接材料成本120万元，直接人工成本20万元，机器设备的折旧费用34万元。供汽车间按供汽数量分配费用，当月提供供汽数量为30万立方米（其中为机修车间提供2万立方米，基本生产车间21万立方米，行政管理部门4万立方米，销售部门1万立方米，工程部门2万立方米）。云翔公司辅助生产车间的辅助生产费用不通过“制造费用”科目核算，辅助生产费用采用交互分配法进行分配。下列各项中，关于供汽车间分配辅助生产费用的会计处理正确的是（）。

如果在分配辅助生产费用时，将辅助生产的计划成本分配转出数与辅助生产的实际成本的差额，全部计入了管理费用，这种费用的分配方法是（）