已知某产品的单位产品变动费用为10元，工艺方案的年固定费用为200元，产品年产量为50件，则该产品的单位成本为（）元。

已知某产品的单位产品变动费用为10元，工艺方案的年固定费用为200元，产品年产量为100件，则该产品的单位工艺成本为（）。

某技术方案年设计生产能力为10台，年固定成本为1200万元，产品单台销售价格为900元，单台产品可变成本为560元，单台产品营业税金及附加为120元，则盈亏平衡点的产销量为（）台。

某方案年设计生产能力为6000件，每件产品价格为50元，单位产品变动成本为20元，单件产品销售税金及附加（含增值税）为10元。正常年份年固定成本为64000元，平均年份固定成本60000元。盈亏平衡点的生产能力利用率为（ ）。

某技术方案年设计生产能力为10万台，年固定成本为1200万元，产品单台销售价格为900元，单台产品可变成本为560元，单台产品营业税金及附加位120元。则该技术方案的盈亏平衡生产能力利用率为（）。

某施工项目有甲乙两个对比工艺方案，均不需要增加投资。采用甲方案需年固定费用120万元，单位产量可变费用为450元；采用乙方案需年固定费用100万元，单位产量可变费用为500元。下列关于该对比方案决策的说法，正确的有（）

已知某产品的单位产品变动费用为10元，工艺方案的年固定费用为300元，产品年产量为50件，则该产品的工艺总成本为（）。

已知某产品的单位产品变动费用为10元，工艺方案的年固定费用为300元，产品年产量为50件，则该产品的工艺总成本为（）

如何实施咨询方案？（咨询方案实施的策略）

假定某企业有甲、乙两个方案，甲方案为最优方案，乙方案为次优方案，甲方案可取得收入10万元，乙方案可取得收入8万元，则甲方案的机会成本为（）。

某建设项目需要安装一条自动化生产线，现有三种方案可供选择:A方案:从国外引进全套生产线，年固定成本为1500万元，单位产品可变成本为1600元。B方案:仅从国外引进主机，国内组装生产线，年固定成本为850万元，单位产品可变成本为2200元。C方案:采用国内生产线，年固定成本为560万元，单位产品可变成本为2500元。【问题】假设各条生产线的生产能力是相同的，分析使用各种方案的生产规模，并判断在各种不同的产量下哪一种方案为最优方案。

生产某种产品有三种工艺方案，采用方案1，年固定成本800万元，单位产品变动成本10元；采用方案2，年固定成本500万元，单位产品变动成本为20元；采用方案3，年固定成本300万元，单位产品变动成本为30元。分析各种方案使用的生产规模。