行政效率通常是行政投入与行政产出的比率关系。行政产出与行政效率的关系是（）

企业的运行过程是不断地重复进行（ ）的过程 A．设立→准备→产出 B．准备→投入→产出 C．投入→产出→转换 D．投入→转换→产出

作为投入与产出转换器的组织的投入来源是（）

企业活动的基本结构是投入→产出→转换。

企业培训工作中，（）是主办方需要与企业培训师进行沟通协调的一个方面。

行政效能简单地说就是行政投入与行政产出之间的比值。它是行政产出的能量、数量和质量与行政投入间的综合比值关系，是行政能率、行政效率和行政效益的合称.在城市规划管理中尤其要注重（）。

行政效能简单地说就是行政投入与行政产出之间的比值。它是行政产出的能量、数量和质量与行政投入间的综合比值关系，是行政能率、行政效率和行政效益的合称。在城市规划管理中尤其要注重（）。

谈谈企业培训师和教师的关系。

企业内部各单位之间的财务关系，主要表现为（）关系

从投入/产出的角度看，一个行政组织的效率未达到100%，它即具有无效率的特征。导致无效率的一个重要原因是投入的资源没有得到充分利用，因而在投入为定值时，产出未达到最大可产出值。行政组织的这种“无效率”被称为（）。

（）是一个包括企业各种业务之间、与各个合作伙伴之间、内部各个部门之间、投入产出之间、目标与目标之间等主要关系的总和。

公共关系传播是企业或社会组织利用各种（），将信息或企业意图、观点与公众进行交流的（）。