项目风险管理是对项目的风险进行识别和分析并对项目风险进行控制的系统过程

项目风险管理过程包括：①项目风险响应；②项目风险评估；③项目风险识别；④项目风险控制，其正确的管理流程是（　）。

风险管理过程包括项目实施全过程的项目风险识别、项目风险评估、项目风险响应和项目风险控制。

风险管理工程包括项目实施全过程的项目风险识别、项目风险评估、项目风险响应和（）。

风险管理的整个步骤包括：①风险评估；②风险控制；③风险识别；④风险调整。正确的风险管理步骤是（）。

背景 某建设工程公司承接了一2000万元机电安装工程项目。本工程采用EPC总承包项目管理模式，根据业主的要求采用进口无尘过滤设备，该项目存在较为复杂的合同结构，包括主要设备的海外供应，沟通管理工作量较大，在这样的项目环境中如何管理好工程风险，保证项目的进度、质量、投资控制等目标的实现，面临较为严峻的考验。工作伊始，EPC项目部安排精干成员通过会议形式系统性收集、整理项目业主方、使用各方的需求，并组织技术管理人员论证。通过论证，形成了项目目标控制文件。在明确项目目标的基础上，针对本次进口设备运输过程通过风险识别、风险分析等过程编制了较为详尽的风险应对计划，并将风险管理动态执行体现在项目的各个阶段。在设备安装过程中，因海上运输问题导致进口无尘过滤设备延迟到货32天，致使工程无法进行下去，进度目标无法实现。 针对题目背景材料请判断该工程属于哪一种规模的建设项目？

保险公司的整体风险管理是（）风险管理的方式。①全员性；②全业务性；③全过程性；④全风险性

风险管理计划是组织与实施项目风险管理的文件，通常包括项目风险管理程序、风险应对计划和风险控制组织责任分担等。

项目风险管理是对项目风险进行识别、分析和应对的系统化过程。

项目风险管理是对项目的风险进行识别和分析并对项目风险进行控制的系统过程

风险管理的基本内容包括风险因素识别、（）、管理。

风险管理的过程包括风险识别、风险估测、风险评价、（）和评估风险管理效果等。