某公司生产单一产品，每件产品的计划工时为5小时，直接人工的计划工资成本为24元/小时，本月公司直接人工的实际工资成本为26元/小时，实际工时为6小时。根据上述数据计算，本月份单位产品所耗工时变动的影响为（）元。

某公司生产单一产品，每件产品的计划工时为5小时，直接人工的计划每小时工资成本为12元/小时，本月公司直接人工的实际每小时工资成本为13元/小时，实际工时为6小时。根据上述数据计算，本月份单位产品所耗工时变动的影响为（）元。

某企业加工车间本月生产甲、乙两种产品，该车间本月发生制造费用16800元，按实际耗用生产工时比例分配，经统计，甲产品实用工时为4400小时，乙产品实用工时为4000小时。计算甲产品的制造费用。

某企业本月生产甲产品耗用机器工时300小时，生产乙产品耗用机器工时200小时。本月发生车间管理人员工资120万元，福利费80万元，产品生产人员工资400万元，福利费100万元。该企业按机器工时比例分配制造费用。假设不考虑其他因素，本月乙产品应分配的制造费用为（）万元。

本月生产甲产品10 000件，实际耗用工时32 000小时，实际发放的工资为640 000元。该产品标准工资为每件40元。标准工时为每件2.5小时，其直接人工价格差异为（ ）。

某公司生产甲产品50件，共耗用直接材料100千克，单位产品直接材料标准耗用量为2.2千克，每千克材料的标准价格为20元，实际价格为23元，则该产品直接材料价格差异为（）。

某公司生产A产品的6月份的成本资料如下：（1）单位产品标准成本A产品的预算产量的工时标准为900小时，制造费用按工时分配（2）6月份实际产量18件，实际耗用材料800千克，实际工时820小时，实际成本如下：计算本月产品成本差异总额。

某公司生产A产品的6月份的成本资料如下：（1）单位产品标准成本A产品的预算产量的工时标准为900小时，制造费用按工时分配（2）6月份实际产量18件，实际耗用材料800千克，实际工时820小时，实际成本如下：采用三因素分析法计算固定制造费用差异。

某公司生产A产品的6月份的成本资料如下：（1）单位产品标准成本A产品的预算产量的工时标准为900小时，制造费用按工时分配（2）6月份实际产量18件，实际耗用材料800千克，实际工时820小时，实际成本如下：计算直接材料价格差异和用量差异。

某公司生产A产品的6月份的成本资料如下：（1）单位产品标准成本A产品的预算产量的工时标准为900小时，制造费用按工时分配（2）6月份实际产量18件，实际耗用材料800千克，实际工时820小时，实际成本如下：计算直接人工效率差异和工资率差异。

某公司生产A产品的6月份的成本资料如下： （1）单位产品标准成本 A产品的预算产量的工时标准为900小时，制造费用按工时分配 （2）6月份实际产量18件，实际耗用材料800千克，实际工时820小时，实际成本如下： 计算本月产品成本差异总额。

甲公司实现计时工资制度生产M产品，M产品每台所耗工时数计划为20小时，实际为21小时；每小时工资成本计划为100元/小时，实际为110元/小时。甲公司单位产品所耗工时变动对产品成本的影响为（　　）元。